阐释项目管理W公司化妆品研发项目管理技巧

论文导读：第五章W公司化妆品研发的质量管理59-755.1W公司化妆品研发质量管理有着的不足和理由浅析59-605.2W公司化妆品研发质量管理改善措施60-745.2.1建立质量保证系统60-665.2.2加强对化妆品研发历程的质量制约66-745.3本章小结74-75第六章W公司化妆品研发的风险管理75-89

6.1W公司化妆品研发风险管理有着的不足75-762W公

摘要：立足于W公司化妆品项目开发的现实情况,本论文主要以化妆品研发的时问管理、质量管理、风险管理、人力资源管理四个方面,总结、探讨了在化妆品产品研发项目管理历程中普遍有着的、具有共性的一些不足,并给出了相应的改善策略和解决措施,为改善、建立有效的化妆品产品研发项目管理系统提供了相关论述依据。探讨结果对化妆品企业以事新产品研发项目管理具有指导和借鉴作用。关键词：化妆品产品开发论文项目管理论文时间管理论文风险管理论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要4-5
ABSTRACT5-6
目录6-9
CONTENTS9-12
第一章 绪论12-18

1.1 课题的来源12

1.2 探讨作用12-13

1.3 国内外探讨的近况13-15

1.4 探讨内容与策略、技术路线15-18

1.4.1 探讨策略15

1.4.2 探讨主要内容15-16

1.4.3 技术路线16

1.4.4 论文特点和革新点16-18

第二章 相关论述综述18-33

2.1 项目管理知识论述18-28

2.

1.1 项目的概念和特点18-19

2.

1.2 项目生命周期和项目管理基本历程19-22

2.

1.3 项目管理概念和特点22-23

2.

1.4 项目管理的目标23-24

2.

1.5 项目管理进展历史24-26

2.

1.6 项目管理知识系统26-28

2.2 新产品研发管理系统相关知识28-32

2.1 新产品的概念28

2.2 研发管理的概念28-29

2.3 研发管理系统的演变29-31

2.4 当今主流新产品开发方式介绍31-32

2.3 本章小结32-33

第三章 W公司化妆品研发管理的近况33-44

3.1 W公司介绍33-34

3.2 W公司化妆品开发项目管理近况34-42

3.

2.1 公司化妆品产品开发近况34-36

3.

2.2 化妆品新产品开发流程36-37

3.

2.3 化妆品产品立项流程37-41

3.

2.4 化妆品产品开发面对困境41-42

3.3 W公司化妆品产品开发有着不足及原因浅析42-43

3.1 新产品项目进度延迟情况严重,造成产品上市计划拖延42-43

3.2 新产品质量不稳定,质量事故时有发生43

3.4 本章小结43-44

第四章 W公司化妆品产品开发的时间管理44-59

4.1 W公司化妆品研发时间管理有着的不足及理由浅析44-45

4.2 W公司化妆品研发时间管理改善45-58

4.

2.1 化妆品项目活动的定义45-47

4.

2.2 化妆品项目活动的排序47-48

4.

2.3 化妆品项目的资源评估48-51

4.

2.4 化妆品项目活动的工期估算51-52

4.

2.5 化妆品项目进度计划制定52-54

4.

2.6 化妆品项目进度的制约54-58

4.3 本章小结58-59
第五章 W公司化妆品研发的质量管理59-75

5.1 W公司化妆品研发质量管理有着的不足和理由浅析59-60

5.2 W公司化妆品研发质量管理改善措施60-74

5.

2.1 建立质量保证系统60-66

5.

2.2 加强对化妆品研发历程的质量制约66-74

5.3 本章小结74-75
第六章 W公司化妆品研发的风险管理75-89

6.1 W公司化妆品研发风险管理有着的不足75-76

6.2 W公司化妆品研发风险管理近况的理由浅析76

6.3 W公司化妆品产品研发风险管理和制约76-88

6.

3.1 化妆品新产品开发的风险来源76-77

6.

3.2 化妆品新产品开发的风险识别77-80

6.

3.3 化妆品新产品开发的风险评估80-85

6.

3.4 化妆品新产品开发的风险制约85-88

6.4 本章小结88-89
第七章 W公司化妆品研发人力资源管理89-104

7.1 W公司化妆品研发有着的人力资源不足89-92

7.

1.1 项目人员配置不合理89-90

7.

1.2 项目团队中的项目人员团队意识薄弱90

7.

1.3 缺乏有效的激励机制90-91

7.

1.4 项目人员绩效考核不健全91-92

7.2 W公司化妆品研发人力资源不足的理由浅析92-93
7.

2.1 对研发项目中人力资源管理的重要量不够重视92

7.

2.2 现有的化妆品项目研发组织结构不利于人力资源的管理92-93

7.3 W公司化妆品研发人力资源不足优论文导读：化和改善93-1037.3.1改善化妆品项目开发组织形式93-967.3.2选择合适的项目人员,增强项目人员配置的合理性96-987.3.3健全项目人员的绩效考核98-1017.3.4加强项目团队建设,打造高效的团队101-1037.4本章小结103-104结论104-106参考文献106-110致谢110上一页12
化和改善93-103
7.

3.1 改善化妆品项目开发组织形式93-96

7.

3.2 选择合适的项目人员,增强项目人员配置的合理性96-98

7.

3.3 健全项目人员的绩效考核98-101

7.

3.4 加强项目团队建设,打造高效的团队101-103

7.4 本章小结103-104
结论104-106
参考文献106-110
致谢110