阐释财务管理如何加强行政事业单位财务管理深思

论文导读：行政事业单位进行财务管理的重点，在财务管理中，要全方位认识固定资产、流动资产以及流的联系，实行全面化的管理。其一，加强固定资产的管理。在财政改革的作用下，会计集中核算的实施，有效规范了固定资产的入账管理，但是在过度依靠集中核算的情况下，造成无登记固定资产现象越来越多，所以，必须针对这些固定资产进行管理
摘要：在现代市场环境下，行政事业单位财务管理仍存在一些问题，如财务管理制度缺失、管理模式和方式落后、缺乏动态化管理等，这些因素影响了行政事业单位财务工作的进行，本文结合行政事业单位财务管理中存在的问题，提出一些相关建议。
关键词：行政事业单位；财务管理；强化措施
行政事业单位财务管理是公共管理的重要成分，在现代市场经济条件下，行政单位财务管理工作中出现很多新问题，而在现代财务改革的推动下，必须以强化行政单位财务管理、以信息化管理、全面化管理的方式，来实现行政事业单位的持续发展。

一、健全制度保障

财务制度是财务管理的基本性保障，但是，由于一些行政单位领导层缺乏科学的财务管理认识、财经法制观念缺失、管理力度不足等原因，造成其内部管理制度性缺失，如没有完善的预算、核算制度，缺乏内控管理制度、责任落实制度等，而制度性的缺失，直接影响财务管理的规范性和法制性实施，所以，各个企业单位要根据实际情况，制定相应的财务管理制度，以保障财务活动依法进行。
其一，建立健全基础性制度。以《会计法》、财务管理制度等为基础，进行企业内部财务管理制度完善，保证财务工作依法进行；建立健全预算、核算、审计等相关性制度，提升财务工作的合理性和有效性；实行统一性的会计制度，无论是财政拨款还是单位收入，都要进行统一核算与管理；实行责任制，将财务管理各环节、岗位职责进行具源于：毕业论文指导记录www.7ctime.com
体划分与定位，实现财务预算、核算的有效性。
其二，强化财务内控制度。财务信息不真实，财务信息虚假、等现象的存在，很大原因在于财务内控力度不足。很多行政事业单位领导将财务管理定位于高层管理任务，这就造成财务管理的透明度和真实性降低，所以，要实现财务管理有效性，必须强化财务内部控制，建立健全财务管理和审计制度等，强化财务管理监督，设置相应的监督部门，并配置专业性、高素质的监督人员，以保障有效的财务管理工作的开展。其三，建立人员管理制度。要以制约性和激励性的双重制度，来强化财务管理人员的行为，保证财务管理人员规范操作，尽职工作，并建立人员编制管理制度，合理定位人员开支、个人开支，保证人员财务支出的有效性管理。

二、加强资金认识

固定资金是行政事业单位进行财务管理的重点，在财务管理中，要全方位认识固定资产、流动资产以及流的联系，实行全面化的管理。
其一，加强固定资产的管理。在财政改革的作用下，会计集中核算的实施，有效规范了固定资产的入账管理，但是在过度依靠集中核算的情况下，造成无登记固定资产现象越来越多，所以，必须针对这些固定资产进行管理，要明确专项经费的管理，指出监督管理重点，切实加强无账项目管理，要进行固定资产明细管理，要进行部门化的固定资产适应和保管，以明确固定资产的去向、利用程度。
其二，进行动态化管理。资金支持脱节，资金力度不足等是引起事业单位项目管理的制约因素，而对于专项资金并没有形成统一的管理机制，没有独立性的核算机制，这就造成专项资金与正常支出和公共支出混淆，并不能完全反应资金的动态变化，也在很大程度上影响了事业单位的项目规划与调整，所以，要进行动态化的专项资金管理。要进一步完善经费管理体系，逐渐实现由事前审核想全过程跟踪管理的转变，实现年度计划管理向专项资产管理转变，实行动态化管理方式，加强预算作用，并对实际经费的动态变化进行调整，以适应于事业单位项目变动的需要。

三、改善管理方式

现代财务管理的理念并没有深入到具体实践中，如很多事业单位沿用传统的管理模式，进行行政化的管理，这就造成财务管理的效率性和科学性不足，要改变此种情况，必须实现管理方式和手段的更新，以提升财务管理效率和质量。
其一，管理方法的转变。财务分析方法是进行财务管理的有效支撑，当前行政单位的分析方法主要有比率分析法、趋势分析法、产额分析法和因素分析法集中，各种分析法具有各自的特征和趋向点，而这就要求在财务管理中，依据财务管理内容进行管理方法的选用和完善。如在进行财务状况对比分析中，利用趋势分析法，将财务指标的变动、数额、幅度等进行标注，以有效实现财务状况分析的实际性；在确定经济活动变动程度时，采用比率分析法，以将行政事业单位的经济项目、经济走向等进行标示；在进行影响行政单位因素分析中，则用因素分析法，以找出各个因素的作用范围和效果，为行政单位今后发展提供有效的信息条件等。
其二，管理手段的转变。在现代信息化时代下，行政事业单位财务管理信息化的进程加快，而将其纳入信息化管理系统，则是财务管理关注的一项重要任务，所以，在现代环境下，必须强化信息化财务管理建设。其一，提升信息化建设认识，以软件、硬件、资金、科技人才等全方位的支撑促进财务管理信息化进程。其二，强化会计网络化管理，充分利用现代科学信息技术，构建信息平台，建立信息资源数据库，以扩展财务信息量和共享度，实现开放性、透明性、有效性的财务管理。其三，加强软件开发，与软件公司合作，积极开发适应于行政事业单位财务工作的信息网络系统，建立信息服务处理平台，实现数据采集、指标分析、报表输出等功能
其三，强化环节管理。财务管理的重点在于预算和核算管理，在财务管理中，要强化这两者的管理。其一，预算管理。行政事业单位应当树立以预算管理为核心的财务管理制度，严格经费开支与审批权限，以年度预算为基本依据，在预算管理中强化财务管理制度，以实现预算的节约成本与开支的职能。其二。核算管理。扩大核算范围，规范核算单位、核算中心和银行间的关系，强化三者间的沟通，以提升核算科学性。
总结：
在现代经济市场条件下，行政事业单位财务管理在其管理制度、管理环节以及管理手段等方面存在一些问题，这不仅影响了行政事业单位的发展，而且影响了其社会信用度，所以，必须要以严肃财经纪律、强化财务管理、提升资金使用效益等手段，来实现行政事业单位的持续发展。
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