国际会展中第四方物流运作模式探讨
最后更新时间:2024-04-08
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摘要:北京奥运会和上海世的成功举办,我国的会展经济了迅速的发展毕业论文范例。一场国际会展的成功举办,从最初场馆的搭建开始,展品的运输,仓储,展后物品的回运等无一不物流来操作。物流在国际会展中如此,但关于专业国际会展物流服务商的研究却相对较少论文致谢怎么写。因此,从专业国际会展物流服务商的角度出发,研究方物流这一新型物流组织在国际会展中的运作模式硕士论文答辩。对国际会展物流研究,分析其特点和供应链特征,完全外包模式是比较先进理想的组织模式。方物流适应国际会展物流的多样性,实现国际会展物流的完全外包以及一体化,并且还能为国际会展增值服务毕业论文致谢。国际会展物流自身的特点,方物流以行业革新型模式运作才能发挥最大的作用毕业论文怎么写。其次,以上,对方物流在国际会展中的运作模式从五个了深入研究,即运行机理,运作方式,运作主体,服务内容以及运作论文的写法。随后,对于方物流在国际会展中的运作并解决了三个的保障问题,即合作伙伴的选择问题,协调管理机制以及信息系统的集成问题。,我国的会展物流行业发展并不高,因此还就我国如何在国际会展中发展方物流了的对策。关键词:国际会展物流论文方物流论文运作模式论文
中文摘要5-6
ABSTRACT6-9
章 绪论9-18
3.
4.
4.
5.
5.
致谢63-64
个人简历64-65
攻读硕士期间发表的论文65
摘要:北京奥运会和上海世的成功举办,我国的会展经济了迅速的发展毕业论文范例。一场国际会展的成功举办,从最初场馆的搭建开始,展品的运输,仓储,展后物品的回运等无一不物流来操作。物流在国际会展中如此,但关于专业国际会展物流服务商的研究却相对较少论文致谢怎么写。因此,从专业国际会展物流服务商的角度出发,研究方物流这一新型物流组织在国际会展中的运作模式硕士论文答辩。对国际会展物流研究,分析其特点和供应链特征,完全外包模式是比较先进理想的组织模式。方物流适应国际会展物流的多样性,实现国际会展物流的完全外包以及一体化,并且还能为国际会展增值服务毕业论文致谢。国际会展物流自身的特点,方物流以行业革新型模式运作才能发挥最大的作用毕业论文怎么写。其次,以上,对方物流在国际会展中的运作模式从五个了深入研究,即运行机理,运作方式,运作主体,服务内容以及运作论文的写法。随后,对于方物流在国际会展中的运作并解决了三个的保障问题,即合作伙伴的选择问题,协调管理机制以及信息系统的集成问题。,我国的会展物流行业发展并不高,因此还就我国如何在国际会展中发展方物流了的对策。关键词:国际会展物流论文方物流论文运作模式论文
中文摘要5-6
ABSTRACT6-9
章 绪论9-18
1.1 研究背景和9-11
1.1 研究背景9-11
1.2 研究11
1.2 国内外研究现状11-17
1.2.1 会展物流国内外研究现状11-14
1.2.2 方物流国内外研究现状14-17
1.3 研究的主要内容17-18
章 物流服务供应链与方物流理论18-242.1 物流服务供应链管理理论18-20
2.1.1 服务供应链的界定18
2.1.2 物流服务供应链的定义18-19
2.1.3 物流服务供应链的结构19
2.1.4 物流服务供应链的特点19-20
2.2 方物流理论20-242.1 方物流的定义20-21
2.2 方物流的运作模式21-22
2.3 方物流的特点22-23
2.4 方物流的供应链解决方案23-24
章 国际会展物流与方物流服务商24-363.1 国际会展物流的界定24-26
3.1.1 会展的内涵24
3.1.2 国际会展物流的定义24-25
3.1.3 国际会展物流的分类25-26
3.2 国际会展物流分析26-293.
2.1 国际会展物流的特点26-27
3.2.2 国际会展物流中的供应链27-29
3.3 国际会展物流的组织29-323.1 国际会展物流的组织模式29-31
3.2 三种组织模式的比较31-32
3.3 国际会展物流的组织流程32
3.4 国际会展中的方物流32-36
3.4.1 方物流适合国际会展32-34
3.4.2 国际会展中的方物流运作模式34-35
3.4.3 国际会展引入方物流的条件35-36
章 国际会展中的方物流运作模式分析36-484.1 国际会展中方物流的运作机理36-38
4.1.1 国际会展中方物流的运作理念36
4.1.2 国际会展中方物流的运作依据36-37
4.1.3 国际会展中方物流的运作基础37
4.1.4 国际会展中方物流的运作核心问题37-38
4.1.5 国际会展中方物流的运作手段38
4.2 国际会展中的方物流运作方式38-404.
2.1 国际会展中的方物流合作伙伴38-39
4.2.2 国际会展中的方物流运作方式39-40
4.3 国际会展中的方物流运作主体40-434.
3.1 方物流国际会展的前提条件40-41
4.3.2 国际会展中的方物流潜在主体41-42
4.3.3 国际会展中的方物流主体分析42-43
4.4 国际会展中的方物流服务内容43-454.1 国际会展物流规划44
4.2 整合国际会展物流供应链44-45
4.3 执行物流方案45
4.5 国际会展中的方物流运作流程45-48
4.5.1 订单处理46
4.5.2 方案优化46-47
4.5.3 订单执行47
4.5.4 绩效评价47-48
第五章 国际会展中的方物流运作保障48-575.1 国际会展中的方物流合作伙伴选择48-51
5.1.1 国际会展中的方物流合作伙伴选择48-49
5.1.2 国际会展中的方物流合作伙伴选择标准49-51
5.2 国际会展中的方物流协调管理机制51-535.
2.1 实现物流标准化51-52
5.2.2 建立信任机制52
5.2.3 监督管理机制52-53
5.2.4 群体协商机制53
5.2.5 激励机制53
5.3 国际会展中的方物流信息系统集成53-575.
3.1 面向服务的体系结构54
5.3.2 国际会展中的方物流信息系统集成方案54-57
第六章 与对策57-606.1 研究成果总结57-58
6.2 我国国际会展中如何引入方物流58-60
参考文献60-63致谢63-64
个人简历64-65
攻读硕士期间发表的论文65