研究综合体Z城市综合体项目商业计划书学术

论文导读：
摘要：2008年以来，中国房地产市场经历了巨大的变革，首先是2008年到2010年的住宅地产不断攀升，成为影响我国经济大局的重要因素，导致国家接二连三出台房地产调控措施，限制了住宅地产的上涨。在此大形势下，国内大型房地产商企业纷纷转型发力商业地产领域。而城市综合体作为商业地产的一种特殊形式，在城市化快速进展的今天越来越成为一种重要的商业地产开发方式。面对机遇与威胁并存的环境，一份客观合理的商业计划书不仅是企业有关未来投资的行动纲领，也是指导企业招商引资及说服潜在投资者投资项目的重要商务活动指南。本论文以Z城市综合体项目为探讨对象，在已学习的有关论述的基础上，结合商业计划书的要求，对该项目进行了综合浅析，具体内容包括六大部分。首先对项目背景及作用、相关文献综述、探讨目标内容及策略进行了阐述；其次，对项目基本信息、周边配套、环境景观和开发公司进行了介绍；第三，以宏观环境、区域进展和各物业市场三个层面浅析了项目所处的外部环境；第四，根据上面陈述的浅析确定本项目的市场定位；第五，制订项目营销对策；最后，在上面陈述的浅析的基础上，通过合理估算，浅析了项目的财务情况和风险，并制定风险防范对策。通过浅析，本人认为该项目的开发投资是可行的，具有较高的经济效益。关键词：商业计划书论文城市综合体论文市场定位论文
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Abstract6-10
图表清单10-12
第一章 绪论12-20

1.1 探讨背景与作用12-13

1.2 文献综述13-17

1.2.1 城市综合体及其分类13-14

1.2.2 房地产市场定位14-16

1.2.3 房地产经济评价策略16-17

1.2.4 房地产风险浅析策略17

1.3 探讨目标与主要内容17-18

1.4 探讨策略及技术路线18-20

第二章 项目概况20-26

2.1 项目基本信息20-21

2.2 项目周边配套21-23

2.1 交通配套21

2.2 文卫配套21-22

2.3 商业配套22-23

2.3 项目环境景观23-24

2.4 开发公司介绍24

2.5 本章小结24-26

第三章 外部环境浅析26-50

3.1 宏观环境浅析26-32

3.

1.1 经济环境26-28

3.

1.2 政治法律环境28-30

3.

1.3 社会环境浅析30-31

3.

1.4 技术环境浅析31-32

3.2 区域进展浅析32-35

3.3 物业市场浅析35-48

3.1 写字楼市场36-38

3.2 商业地产市场38-43

3.3 酒店地产市场43-46

3.4 住宅地产市场46-48

3.4 本章小结48-50

第四章 项目市场定位50-58

4.1 SWOT 浅析50-51

4.

1.1 优势50

4.

1.2 劣势50

4.

1.3 机遇50-51

4.

1.4 威胁51

4.2 项目市场定位51-56
4.

2.1 进展方式定位51-53

4.

2.2 客户定位53-55

4.

2.3 品牌定位55-56

4.3 规划思路56-57

4.4 本章小结57-58

第五章 营销对策58-65

5.1 产品对策58

5.2 对策58-61

5.

2.1 写字楼定位58-61

5.

2.2 其他产品定价61

5.3 渠道对策61-62

5.4 促销对策62-64

5.

4.1 总体目标和思路62-64

5.

4.2 具体促销计划64

5.5 本章小节64-65
第六章 财务及风险浅析65-71

6.1 总体投资成本估算65-66

6.2 筹资案例66

6.3 销售收入预测66-67

6.4 盈利能力浅析67-68

6.5 不确定性浅析68

6.

5.1 盈亏平衡浅析68

6.

5.2 敏感性浅析68

6.6 项目风险及对策68-70

6.1 市场风险及对策69

6.2 经营风险及对策69

6.3 资金风险及对策69-70

6.7 本章小结70-71

结论71-72
参考文献72-74
攻读硕士学位期间取得的探讨成果74-75
致谢75-76
Ⅳ-2答辩委员会对论文的评定意见76