简述物流S公司物流成本与制约中国

论文导读：
摘要：在原料高涨、劳动成本增加、全球经济一体化的现代企业竞争激烈背景下，由于通过降低生产领域的物质资源消耗增加利润的第一利润源、通过提升劳动效率增加利润的第二利润源都已经被挖掘殆尽或者趋于枯竭，各国企业开始探讨并挖掘另一个利润源泉—物流成本管理。本论文主要在已有的论述实践基础上针对某跨国石油服务企业S公司主要物流成本影响因素的浅析，采取了定性与定量相结合的策略，探讨了建立合理的物流管理组织、具体有效的制约物流成本措施等不足。本论文以物流成本制约等论述入手，描述了相关的物流成本论述学说，以及企业物流成本制约中的局部制约、整体制约、制约途径，物流成本管理流程；以供应链物流成本管理、一体化物流的角度，对企业物流成本管理系统进行探讨；介绍了一些物流成本浅析与核算策略、绩效管理，以及浅析评估策略等内容。以S企业为例，以其最大的物流费用支出为重点，着重讨论了该公司中国区进口国际运输路径的选择不足，以物流成本的总量计算法和比较浅析法为基础，通过详细的路径浅析及费用计算，比较浅析S公司在各种运输路径案例下的物流成本，以期确定最为经济的运输路径，进而降低公司总物流成本，同时浅析了各案例中的费用分项的比例联系，为确定案例后的进一步的成本制约重点确定方向。此外以实际可操作角度探讨了适宜S企业物流成本制约的组织结构改造、物流中转中心设立、合理利用集成化第三方物流服务供应商以及现代化的信息管理系统等不足，探讨浅析这些因素在该企业物流成本制约中的作用及优缺点。以期在降低该公司物流成本的基础上，为其他类似企业的物流成本制约提供可借鉴的经验。关键词：物流成本管理论文物流成本制约论文国际物流论文运输网络论文
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ABSTRACT4-6
目录6-8
第一章 绪论8-14

1.1 探讨背景8-9

1.2 国内外物流成本制约探讨及其运用近况9-11

1.3 公司背景介绍11-12

1.4 油田服务行业特点及介绍12-14

1.4.1 油田服务行业的概况12

1.4.2 油田服务业的行业细分12-13

1.4.3 油田服务业特点13-14

第二章 物流管理与企业物流成本管理述14-25

2.1 物流管理概述14-18

2.

1.1 物流管理的含义及分类特点14-15

2.

1.2 物流管理的三个阶段15-16

2.

1.3 现代物流管理的特点及作用16-18

2.2 企业物流成本管理概述18-25

2.1 企业物流成本及物流成本管理18

2.2 企业物流成本管理的作用18-19

2.3 企业物流成本的核算及计算策略19-22

2.4 企业物流成本的制约途径22-25

第三章 S 公司中国区国际进口运输路径优化浅析25-47

3.1 进口运输路径物流流程浅析及费用计算25-36

3.

1.1 现行进口运输网络的费用浅析25-28

3.

1.2 备选案例一取消现行网络中香港集中中转的费用浅析28-30

3.

1.3 备选案例二取消现行网络中天津进口口岸的费用浅析30-32

3.

1.4 备选案例三将新加坡作为全部货物中转中心的费用浅析32-34

3.

1.5 备选案例四将天津口岸货物经保税区整合的费用浅析34-36

3.2 不同运输路径的费用比较浅析36-47
3.

2.1 不同运输路径下费用的比较36-37

3.

2.2 结果浅析37-38

3.

2.3 具体费用项目的浅析和比较38-46

3.

2.4 备选案例间的费用项目比较46-47

第四章 S 公司物流成本制约措施47-60

4.1 S 公司内部物流组织结构不足的浅析和调整47-50

4.

1.1 原物流组织结构的弊端浅析47-49

4.

1.2 新物流组织结构对企业制约物流成本的作用49-50

4.2 S 公司国际运输网络不足的浅析和调整50-56
4.

2.1 原国际运输系统的弊端浅析51-52

4.

2.2 新运输网络对企业制约物流成本的作用52-56

4.3 S 公司全球物流信息系统不足的浅析和调整56-60
4.

3.1 原物流信息系统的弊端浅析57

4.

3.2 新物流信息系统对企业制约物流成本的作用57-60

第五章 总结60-61
参考文献61-63
致谢63