探讨企业文化HK公司人才流失理由及对策
最后更新时间:2024-03-12
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论文导读:及安全满意度以及福利政策满意度几个方面深入探究造成HK人才流失的主要理由,为改善公司人才流失情况提供依据。探讨发现,第一,HK公司人才流失的理由呈现较为显著的多元化特点,一方面,以公司整体人才流失理由来看,理由呈现出显著的多样性;另一方面,就离职个人而言,其离职的理由也呈现出较为显著的多样性特点。由此,需要采取系
摘要:21世纪是一个知识经济引导的时代,也是一个人才为主力军的时代,世界范围内各个阶层对于人才的争夺必不可少。中国作为一个进展中国家,在人才引进、人才培养、人才管理等方面均处于不利地位。严峻的人才流失近况给中国企业的管理层和人力资源工作者提出了新的挑战。HK公司是以石油炼制为主的大型民营石油化工企业。人才流失不足对企业的稳定进展产生了一定的影响。本论文旨在以采取调查浅析策略对HK公司人才流失不足进行探究,以职业进展规划满意度、工作团队协调和沟通满意度、公司管理层满意度、工作环境及安全满意度以及福利政策满意度几个方面深入探究造成HK人才流失的主要理由,为改善公司人才流失情况提供依据。探讨发现,第一,HK公司人才流失的理由呈现较为显著的多元化特点,一方面,以公司整体人才流失理由来看,理由呈现出显著的多样性;另一方面,就离职个人而言,其离职的理由也呈现出较为显著的多样性特点。由此,需要采取系统性、针对性措施。第二,以调查结果来看,HK人才流失的主要理由集中在职业进展规划满意度、工作团队协调和沟通满意度、工作环境及安全满意度三个方面。为此,文章以员工职业进展规划、企业文化塑造以及工作环境改善方面提出了相应的对策。关键词:人才流失论文人力资源管理论文企业文化论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。中文摘要3-4
Abstract4-6
第一章 前言6-12
第四章 HK 公司人才流失理由调查及浅析29-53
4.
附录 HK 公司人才流失理由调查问卷63-65
参考文献65-67
致谢67
摘要:21世纪是一个知识经济引导的时代,也是一个人才为主力军的时代,世界范围内各个阶层对于人才的争夺必不可少。中国作为一个进展中国家,在人才引进、人才培养、人才管理等方面均处于不利地位。严峻的人才流失近况给中国企业的管理层和人力资源工作者提出了新的挑战。HK公司是以石油炼制为主的大型民营石油化工企业。人才流失不足对企业的稳定进展产生了一定的影响。本论文旨在以采取调查浅析策略对HK公司人才流失不足进行探究,以职业进展规划满意度、工作团队协调和沟通满意度、公司管理层满意度、工作环境及安全满意度以及福利政策满意度几个方面深入探究造成HK人才流失的主要理由,为改善公司人才流失情况提供依据。探讨发现,第一,HK公司人才流失的理由呈现较为显著的多元化特点,一方面,以公司整体人才流失理由来看,理由呈现出显著的多样性;另一方面,就离职个人而言,其离职的理由也呈现出较为显著的多样性特点。由此,需要采取系统性、针对性措施。第二,以调查结果来看,HK人才流失的主要理由集中在职业进展规划满意度、工作团队协调和沟通满意度、工作环境及安全满意度三个方面。为此,文章以员工职业进展规划、企业文化塑造以及工作环境改善方面提出了相应的对策。关键词:人才流失论文人力资源管理论文企业文化论文
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Abstract4-6
第一章 前言6-12
1.1 探讨背景6-7
1.2 探讨作用7-8
1.3 国内外探讨综述8-10
1.3.1 国外有关离职探讨的模型8-9
1.3.2 国内有关人才流失不足探讨的情况9-10
1.4 探讨内容10-12
第二章 相关概念及论述12-242.1 基本概念12-13
2.1.1 人才的概念12
2.1.2 石油人才的概念12-13
2.1.3 人才流失的概念13
2.2 相关论述综述13-242.1 人才流动的相关论述13-17
2.2 人才流失论述17-18
2.3 人才激励论述18-24
第三章 HK 公司人才流失近况24-293.1 HK 公司及其人力资源管理近况24-27
3.1.1 HK 公司介绍24
3.1.2 HK 公司人力资源近况及浅析24-27
3.2 HK 公司人才流失近况27-29第四章 HK 公司人才流失理由调查及浅析29-53
4.1 调研设计29-31
4.1.1 调查案例的选定29-30
4.1.2 问卷设计30-31
4.2 问卷的统计浅析31-534.
2.1 样本信息31-33
4.2.2 影响人行为的因素浅析33-38
4.2.3 人才离职因素数据统计浅析38-53
第五章 HK 公司人才流失对策探讨53-625.1 改善员工职业生涯进展规划53-57
5.1.1 细化职位层级53-54
5.1.2 强化职业培训54-55
5.1.3 疏通晋升渠道55-56
5.1.4 改善绩效考核56-57
5.2 塑造情感型的企业文化57-595.3 保证良好的工作环境59-62
第六章 结论62-63附录 HK 公司人才流失理由调查问卷63-65
参考文献65-67
致谢67