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浅论略论略论新形势下煤炭企业政工队伍建设途径

最后更新时间:2024-03-22 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:32348 浏览:146182
论文导读:确保队伍的规范化管理。正是由于缺乏规范化的制度导致煤炭企业政工队伍出现结构不合理、重视程度不够等弊端。为此,煤炭企业可12下一页
摘 要:改革开放以来,特别是近十年,随着我国经济的飞速发展,煤炭企业为国家经济建设做摘自:写论文www.7ctime.com
贡献的同时,政工队伍建设也得到了一定程度的改进与加强,但是,一切唯经济利益的目标没有改变,这就造成了企业的政工工作仍存在较大问题。本文通过概述我国煤炭企业政工队伍现状,说明政工队伍在煤炭企业中的重要性,从思想、管理、结构和薪资方面提出了加强煤炭企业政工队伍建设的四条途径,以供参考。
关键词:煤炭企业;政工;队伍建设;途径
煤炭是工业的粮食,关系到国家的经济命脉。随着我国改革开放的不断深入,工业实力的日益增强,经济水平的高速发展,在国家要求企业转变经济发展方式大背景下,煤炭企业作为传统行业,面临着重大考验,特别是面对伤亡事故频发、产能供过于求、整体效益低下等不利因素。煤炭企业的员工面临新形势下的诸多发展要求和变化,出现了认识多元化、利益多样化、矛盾复杂化等特点。正是这些要求和变化突出了煤炭企业的一个特殊群体(政工队伍)的重要性,赋予了他们新的使命与挑战,本文在阐述煤炭企业政工队伍的现状和重要性的基础上,提出新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的主要途径。

一、煤炭企业政工队伍现状概述

长期以来,煤炭企业都是把生产经营放在第一位,一切皆以利益为中心,对积极健康的思想能够产生“生产力”缺乏正确的认识,认为政工工作不能创造直接的经济利益,甚至拖经济效益的后腿,缺乏考核标准,不能达到“立竿见影”的工作效果,于是将政工工作仅置于“口头”或束之高阁,轻视政治学习,反感思想教育,导致政工队伍在企业中得不到重视,人员数量明显不足,收入相对较少。久而久之,企业形成了一只思想状态不稳,理论水平较低,人员结构不合理(包括年龄结构不合理和职称结构不合理),学习深造力度不够,社会地位偏低的政工队伍。这成为制约煤炭企业健康快速发展的重要因素。

二、煤炭企业政工队伍建设的重要性

政工队伍是企业政工工作的实施主体,是保证企业各项工作顺利完成的重要力量,不仅仅肩负着传达党和国家的路线方针政策的任务,还承担着凝聚企业发展理念,为企业的发展壮大提供强大的精神动力和智力支持的使命。可谓使命任重而道远,表现有四:⒈政工队伍所从事的政工工作在经济建设中具有不可替代的作用,直接影响了企业文化和发展理念。⒉煤炭企业在发展过程中会遇到许多变化,很多时候需要发挥政工队伍的集体智慧打破传统思维,克服眼前困难,为企业突围或前进找准方向。⒊政工队伍通过深入基层调查研究,及时总结和反馈员工的需求和建议,并汇报给煤企的管理层,为企业制定战略和发展规划提供可靠依据。⒋政工人员参与到煤炭企业的生产、管理、服务等环节,履行工作职责,发挥自身长处,营造一个良好的企业环境,做好企业员工的保障工作,进而提升整个企业的凝聚力、战斗力。
可见,政工队伍建设是煤炭企业建设的一个相当重要的方面,它对企业朝着正确方向发展有很好的推动作用,对煤炭企业员工的工作有积极地监督和引导的作用,将企业的理念及时准确传递到员工中去,因此,加强煤炭企业的政工队伍建设有利于推动企业发展,促进企业进步,实现企业战略目标。

三、加强煤炭企业政工队伍建设的主要途径

政工工作是企业生产经营的生命线。只有不断加强政工队伍建设,大力培养政工人才才能逐步扭转当前政工工作的不利局面。为确保煤炭企业顺利实现转型,我们可以从政工队伍的思想建设、制度建设、人员结构、薪资待遇等方面出发,打造一支作风正派、务实高效、充满生机的政工队伍,满足煤炭企业的发展需求。
1、思想上高度重视政工工作,保持政工队伍健康发展。政工工作是一切经济工作的生命线,政工工作的“生命线”作用,成就了我国改革开放和全面建设小康社会的辉煌成就。这就要求,一方面各煤炭企业的决策层和管理层要提高对政工工作的认识,应务实忌务虚,将政工工作落实在行动上,肯定政工工作在企业发展中的重要作用,增强政工人员的使命感和责任感;另一方面要多给予政工人员政治上的关心,生活上的照顾,工作上的肯定,为企业政工人员营造良好的工作环境,确保他们能够安心、顺心从事政工工作。
2、加强政工队伍制度化建设,确保队伍的规范化管理。正是由于缺乏规范化的制度导致煤炭企业政工队伍出现结构不合理、重视程度不够等弊端。为此,煤炭企业可论文导读:
以从以下入手,加强制度建设:(1)建立与完善培训机制,提高队伍的创新能力和应变能力。煤炭企业结合自身条件开展政工人员的内部培训或参加外部培训,用理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装政工队伍,通过各类培训夯实理论知识,鼓励工作创新,来满足煤炭企业转型和发展的需要。(2)建立与完善政工队伍的激励和淘汰机制,促进人员有序晋升。正确有效的激励措施能够提升人员的积极性和责任感,煤炭企业应按照德、能、勤、绩、廉的考核标准,突出“绩”的地位,对政治性强、工作积极、实绩突出的政工人员予以晋升或其他奖励,对违反党纪国法或者企业管理规定的政工人员予以相应处理,体现赏罚分明,激励先进,鞭策后进。(3)鼓励政工人员加强自身学习,力争做到既能搞政工也能搞业务。煤炭企业制定措施,鼓励热爱自学的政工人员去熟悉技术业务,培养一专多能的政工人才,对这些人员在职称评定、深造学习等方面提供机会,对表现突出的,可以上报管理部门予以表彰,为每一位人才创造成长和充分发展的空间,使他们能够清楚看到自己在企业中的发展前途,让人才与政治工作结成牢固的纽带。
3、加大人才开发力度,优化政工队伍结构。面对煤炭企业政工队伍人员结构不合理的现状,企业应该重视培养和引进相结合的策略。具体而言,一是培养本企业热爱政工事业且年富力强的员工充实政工队伍,提拔综合素质好的政工人员充当骨干力量,保留部分年龄较大,但经验丰富的老政工员,对不符合政工工作要求的人员予以调离或清退,保持队伍的纯洁性;二是重视人才引进,可以将共青团、妇联、工作灯群众组织,或高等院校优秀毕业生等善于做基层群众工作的优秀人才引进到企业的政工队伍,并给予可靠的保障,做好既能留住人又能留住心,为企业政工工作献力献策;同时要考虑到政工队伍的老中青比例、性别比例和知识结构的合理性,打造一支素质过硬,业务熟练的政工队伍。
4、建立有利于人才发展的薪资保障措施,满足政工人才的经济需求。无论是基于社会现实还是生活需要,必要的薪资待遇是任何人都避免不了的。
开辟新的经济增长点。从第一市场需求的变化,找到了新的需求,创造新的供应,其次从科学和技术进步,发现,创造新的需求所形成的新增供应。
4.推动产业结构实现高度化,提高产业的国际竞争力。这也是我国产业结构优化升级的关键和基本方向。优化传统的商业和服务行业的层次结构,并间接提升第二产业的国际竞争力,技术含量和水平有着密切的联系,并且具有决定性意义的有效性。
5.加快社会主义市场经济体制的完善,创造产业结构优化升级的良好体制条件。从实际上说来,市场机制是提供推动产业结构优化升级的最强大动力。我国的产业结构调整必须在,也只有在市场经济的大潮中才能完成升级,其间的阵痛和困难当然是不可避免的。发挥市场机制对劳动力资源配置的调控作用,改革分配和就业制度,强化利率和产业政策等经济杠杆的间接调控作用,加快政府职能的转变,建设服务性政府。(作者单位:河南师范大学商学院)
参考文献:
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