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探讨质量控制关于建筑工程施工质量制约策略结论

最后更新时间:2024-03-29 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5206 浏览:12550
论文导读:
【摘要】随着经济的发展,也建筑业有了巨大的转变,现在的人们越来越关注建筑工程的质量问题,一方面关系到开发商的利益,另一方面关系到是否满足用户的使用需求。建筑工程的质量受材料质量、施工管理、具体施工阶段的影响。如何解决工程质量问题是摆在每一个工程建设者面前的重要问题,因此,研究工程中控制施工质量的方法是十分重要的。
【关键词】建筑工程;施工质量;研究;控制方法

1前言
建设行业中企业应该把施工质量控制作为企业竞争和管理的中心,但是很多企业实际上缺乏优秀的企业经营观念,没有正确的价值导向,社会建设中的工程项目越来越多,不少企业在面对大量的业务时就会在工程质量上滋生问题,质量问题始终是建设行业的根基,这些质量问题会对企业形象造成负面影响,同时也会阻碍建设行业的健康发展,建设者要积极为质量问题做贡献,依靠现代科学理论和施工质量控制新成果,再结合施工经验,努力找出解决该问题的新思路,这是工程建设行业发展进程中重要的一步,文章就质量控制的意义、建筑工程中质量问题的原因以及针对性的控制方法等方面进行了仔细的分析研究。
2 .建筑工程质量控制的意义
近年来建筑企业发展迅速,但是在我国建设行业不断发展的过程中出现了各种各样的质量问题,出现了一大批所谓的“豆腐渣”工程,粗制滥造的工程给行业的发展和人民的人身财产造成损害,加强基础设施建设、扩大内需是发展国民经济的基础,大量的质量工程问题给社会造成了负面的影响。保证经济建设的稳定发展,迫切需要整治建筑工程中的质量问题。
3 .影响建筑工质量控制的因素
人力、材料、技法、机械以及建筑环境是影响建筑工程施工质量五大重要因素,从这五点出发进行严格的控制可以有效控制质量问题

3.1从人力出发控制建筑工程质量

工人和管理者直接参与施工建设,他们是施工建设的决策者和操作者,是质量控制过程中的第一道防线,起到至关重要的决定性作用。因此,所有的质量控制都应该首先从控制人力因素入手,通常对人力的控制管理包括两个方面,即对操作者的管理和对项目管理人员的控制;在施工中操作者和管理者都要各尽其能,避免因操作产生失误,积极调动所有施工人员的积极情绪,发挥出人的决定性作用。

3.2从材料出发控制建筑工程质量

施工中对材料的质量控制包括对建筑原材料,预制构件,半成品构件的质量控制。土木工程材料是工程施工的物质基础,从某种意义上讲,如果不能保证使用材料的质量,那就意味着整个工程的质量肯定有问题,材料不合乎标准,工程质量不可能合格,控制好材料的质量是提高工程质量的有力保障。施工前后都要对施工材料进行严格的检查,建立起完善的物资运输、储备渠道,抓好材料使用的每个环节,避免采用质量低的材料施工。

3.3从机械设施出发控制建筑工程质量

建设工程中的机械设备控制包括两方面内容,即对施工机械的控制和对工程使用设备的控制。施工机械设备通常是指在具体施工过程中运输材料的设备、测量仪器、安全保护设备等一切施工中借助的机械,是施工物质基础的一部分,合理的选择和正确操作施工机械有利于降低工程成本和保证工程质量。工程使用设备是指与工程配套使用的设备,如电梯、消防设备等,工程使用设备是工程质量的一部分,主要影响工程的使用功能质量。

3.4从施工方法出发控制建筑工程质量

对施工方法的控制包括施工工艺控制、施工技术控制、施工方案控制。这些方面的控制依靠合理的选择和熟练的操作。施工工艺更新很快,在同一时期对同一工作也可采用多种工艺,那么其选择要依据合理性和高效性源于:论文网站www.7ctime.com
,土木工程施工的特点是一切都要依据规范进行,合理的选用施工工艺和施工技法能够促进高质量工程的形成。

3.5从环境出发控制建筑工程质量

建筑工程中的环境包括自然环境、施工作业环境和管理环境。环境对工程质量的影响较复杂,根据实际环境的不同应采取不同的措施,尤其是自然环境因素,因各地气候、地质条件、人文环境差异很大,对工程的工期和质量均有不同程度的影响,在施工前必须对环境做好充分的研究调查,结合以往的施工经验预测可能发生的各类情况,做到及时预防。
4 .提高工程质量管理的措施

4.1提供工程中各部门的管理意识

调高工程质量管理的有效措施就是实行责任制。增强建设者的责任感,让管理者自觉的学习先进的管理经验,提高个人的工作能力,正面鼓励的同时也要让建设者时刻警觉,从历史的教训中吸取经验,让加强质量建设观念深入建设者心中。长期的实践证明,实行责任制,合理分工对工程中分每个环节进行责任分担,有利于在出现质量漏洞时及时找到负责人员并采取补救措施,有利于全局的工程质量监管。

4.2严格控制现场施工过程

施工过程是质量保证的关键,要保证施工的整个过程按规范进行,项目招标是间接影响工程质量的环节,招标环节要做到透明化、规范化,让那些有实力的施工队伍有施展才能的空间,凭借正常渠道获得承包项目资格,建设单位要力求建立一个技术稳定的生产队伍,打造自己的施工品牌。经验在建设行业很重要,杜绝无资质、没经验的、无技术的单位靠不正当手段承接项目。

4.3控制好材料和设备的质量

在施工过程中,材料的质量保证主要依靠材料有关信息,一是生产信息,二是试验信息;
对于建筑材料,要做到优中选优,选择合理的材料供应地点,确保施工使用时有供货保障,加强运输和储存的管理,避免材料在途中或储存期间发生质变,加强材料的验收工作,重视材料的认证检查,防止不合格材料的错误使用。控制材料的质量要明晰材料的性质,作为验收和选择的依据。

4.4加强监理的职能效力

监理在施工建设中扮演着重要的角色,想要做好监督检查工作,就要从全局出发,协调好施工进程中各方单位的关系,可采取法律手段对工程质量进行监管。建筑工程具有复杂、综合的特点,工作量大、难度大,监管人员应该对施工人员进行必要的岗位培训,提高工人的技能和素质。发挥好监理的作用对提高工程质量有很大帮助。

5.工程质量控制统计的理论方法

工程的质量控制要求将理论和经验相结合,下面简单介绍几种质量控制新新方法,对工程质量控制有启发性意义,建设者可以参考使用。统计调查法,又叫统计分析法,是利用统计表对工程质量进行统计和粗略的分析,具有简单灵活,方便有效等特点,根据具体情况可以设计不同的表格,如分部分项工程质量表等;质量分层法,又叫质量分类法,是将搜集的数据按照目的或性质要求进行分组分析,特点是便于分析数据之间的差异,逐层分析能深入发现质量问题;排列图法,作用是寻找质量问题,将一段时间内的负面数据按原因分类,按照影响程度绘制成图形,便于直观分析质量问题。
6.小结
建筑工程质量问题涉及到的影响因素有很多,将科学的数理理论方法和施工实践结合,建立一套完整的质量管理系统,根据工程需求充分调动职工的积极性,才能有效控制建筑工程中的质量问题,质量控制就是要严抓质量,避免施工过程出现盲目性,工程质量问题是挡在建筑业发展路上的一座大山,它的解决需要每个建设者的共同努力。
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