试论五大以革新企业文化助力“三集五大”系统建设小结

论文导读：改革心态、自觉的改革行动，营造出人人关心改革、共同参与改革、携手推进改革的生动局面。2.要拓展延伸创先争优活动内容创先争优是实现国网公司核心价值的“催化剂”，更是推进改革进程的“润滑剂”，因此必须以拓展深化此项活动为契机，秉持“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值理念，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业
摘要：到目前为止，“三集五大”体系建设已经取得了阶段性胜利，之所以能够取得如此重大成就，得益于创新企业文化的无形力量，换言之，“三集五大”体系新框架的如期构建，很大程度上是在企业文化的创新中完成的。这一观点，曾在改革经验交流会上引起很大共鸣。
关键词：创新；企业文化；助力；“三集五大”
作者简介：马桂萍（1966-），女，河北蔚县人，张家口供电公司蔚县输电运检工区政工员，馆员。（河北 蔚县 075700）
1007-0079（2013）08-0144-02
“三集五大”体系建设是一场深刻的机制体制改革，更是一项艰巨的“脱胎换骨”的系统工程，变革中的资源整合、业务重组、人员优化、流程再造和磨合过渡，不仅会给广大员工的思想理念、工作方式、行为习惯、个人利益等带来较大冲击，更是对生产运行、维护稳定的极大挑战，如何打好2012年这场改革攻坚实战，是检验能否切实有效地发挥优秀企业文化“软实力”作用的一项新的重大课题。
实践证明，企业文化的创新过程就是管理者为了使企业环境与企业发展相匹配，在企业管理中凝练、形成体现企业核心价值观的优秀企业文化的过程，其创新的实质在于突破与企业发展实际需要脱节的陈旧的文化理念和观点的束缚，实现向新型经营管理方式的转变。

一、剖析论题的深刻内涵

1.总体思路

2012年，“三集五大”体系建设已进入攻坚时期，作为创新企业文化先行者和中坚力量的管理者，要从转变员工思想理念入手，把统一理念、凝聚人心、引领员工全身心投入改革作为创新企业文化管理的主线，将创新企业文化与“三集五大”体系建设合二为一，整体规划、同步推进，同时紧紧围绕公司战略部署和各种文件精神的贯彻落实，针对“三集五大”体系建设过程中的重点、难点和焦点，开展一系列学习、创争、制度、廉洁、安全等文化活动，最大程度地提高执行力、激发内动力、释放生产力，最终为公司体制改革营造氛围、创造条件、提供支撑。

2.指导思想

要坚持以科学发展观为指导思想，以创新企业文化管理为抓手，把优秀统一的企业文化融入到坚决贯彻落实公司“三集五大”体系建设的决策部署全过程之中，注重加强理念引导、统一改革共识、提升队伍素质，形成生产力、凝聚力、执行力融为一体的文化合力，顺利完成 “三集五大”体系建设目标任务。

3.特色亮点

以突出实际、实用、实效为企业文化创新点，凝练出具有“三集五大”特色的文化成果。一是以公司的发展蓝图为大背景，大力宣传“三集五大”体系建设势在必行、势在必得，着力营造只有改革才能使电网事业充满活力的强大舆论声势和浓厚氛围；二是要把有效发挥党组织政治保障和组织保障的优势作为关键之举，全面预防和解决制约公司改革发展的问题矛盾，确保广大员工在思想和行动上与公司“三集五大”体系建设决策部署的绝对统一。

二、具体措施

在策划具体实施部署上，要始终坚持立足实际需要、服务中心和以人为本、务求实效的原则，通过努力践行和弘扬国网公司统一的优秀企业文化，使之内化于心、固化于制、外化于行，致力于解决“三集五大”体系建设过程中出现的各层面问题，最终为体制改革的顺利推进提供强有力的思想保证、精神动力和技能支撑。

1.要扎实推进学习型党组织建设

就是要让“学习”这把开启智慧的“金钥匙”为“三集五大”体系保驾护航，围绕“三集五大”体系建设，以基层组织建设年为载体，立足“学理论、转观念、明思路、促发展”，强化理论学习的针对性和实效性，在学深、学透的基础上，学以致用，通俗地说，就是在调研分析所面临形势和任务的同时，找出“三集五大”体系建设关键之所在、问题之所在和难点之所在，作为企业文化创新的主要内容，因地制宜地举办专题党课、座谈讨论、调研问卷、知识测试以及发倡议书等活动，充分发挥出“学习文化”应有的功效，使员工真正明白“三集五大”体系的实质内涵和方案举措，以创新的改革理念、积极的改革心态、自觉的改革行动，营造出人人关心改革、共同参与改革、携手推进改革的生动局面。

2.要拓展延伸创先争优活动内容

创先争优是实现国网公司核心价值的“催化剂”，更是推进改革进程的“润滑剂”，因此必须以拓展深化此项活动为契机，秉持“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值理念，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，充分发挥党政工团的政治优势和组织优论文导读：线为创争平台，以“三亮三比”、党员责任区、先锋模范岗、青春光明行、员服务队、“三集五大”我知道等活动为载体，将员工队伍特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的优良传统充分体现在春查预试、迎峰度夏、停电检修、政治保电等每一项工作任务之中，以“创先争优”的智慧和力量确保“三集五大”体系的如期完
势，简单地说，就是以基层组织建设年为契机，以生产一线为创争平台，以“三亮三比”、党员责任区、先锋模范岗、青春光明行、员服务队、“三集五大”我知道等活动为载体，将员工队伍特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的优良传统充分体现在春查预试、迎峰度夏、停电检修、政治保电等每一项工作任务之中，以“创先争优”的智慧和力量确保“三集五大”体系的如期完成。

3.要深化创新形势任务宣传教育

俗话说“知己知彼，才能战无不胜”，要想制胜，就要以强化改革理念，提高改革执行力为切入点和落脚点，大张旗鼓地开展“形势任务宣传教育月”活动，紧紧依靠中心理论组、学习型党组织、学习型班组的组织和学习优势，领会掌握冀北公司领导的重要讲话精神，利用《“三集五大”建设宣传手册》、《2012年公司“”、思想政治工作会议及相关专业会议》宣传手册、《建设弘扬统一的企业文化》、《公司体制改革实施方案》等，对员工进行形势、目标、责任教育，让广大员工认识到“三集五大”体系建设的现实意义和具体要求，明确工作思路和目标任务，明白自己应该以什么样的角色参与“三集五大”体系建设，进而找准位置，履职尽责，建功立业。

4.要绝对保证员工队伍和谐稳定

没有员工队伍的思想稳定，改革就会寸步难行，要想做好这一前瞻性、保障性的思想政治工作，笔者认为不外乎以下几种方法：一是利用调查问卷、走访座谈、设立意见箱等多种渠道，进行有情况、有数据、有分析、有建议、有措施、有结论的员工思想动态分析；二是通过政治摘自：本科毕业论文答辩www.7ctime.com
上关心员工、精神上鼓励员工、工作上激励员工、生活上体贴员工等渠道增强员工的归属感和幸福感；三是实施“四个一线工作法”，即力量向一线集中、作用在一线聚焦、奖励向一线倾斜、先进在一线选拔，据了解，这些做法对员工队伍的积极稳定着实起到了防患于未然的效果。

5.要高标准修订各类管理制度

“三集五大”体系下的新架构组建、新模式管理、新流程再造必定需要配套的管理制度，所以必须要把高标准、高质量的新制度编制作为推进改革的重中之重，具体来说，就是依据《冀北公司“三集五大”体系建设规章制度》，全面梳理修编岗位职责、管理标准、技术规范、工作流程等各类管理制度，以保证改革的实施过程有章可循、有据可依，这里要强调的是，此项工作必须本着“谁管理、谁修编、谁负责”和“规范、实用、可操作”的原则，只有这样才能确保“三集五大”体系新模式、新流程管理与传统模式管理的科学对接。

6.要切实加强党风廉政建设

当前职工正处于思想大活跃、观念多元化、各种思潮此起彼伏的复杂形势下，构筑思想道德防线、强化勤廉从政就显得尤为重要，要解决这一问题必须多管齐下，比如完善廉政建设制度、细化廉政建设责任、强化廉政制度执行、构建廉政监督体系、健全廉政惩防体系等，但无论采取哪种措施，都必须与所处的环境特点结合起来，从实际出发，把党风廉政建设的各项工作融会贯通在各领域、各部门、各科室岗位，确保人、财、物的管理都能在阳光下操作、在监督下运行，最重要的一点就是要坚定不移的执行廉政建设“一票否决制”，因为只有这一“铁面无私”的王牌制度，才能真正维护廉政制度的权威性和严肃性，只有这样才能为“三集五大”体系建设向更高阶段迈进构建起“干事、干净”的良好环境。

7.要巩固夯实安全运行基础

实践经验和教训早已证实安全就是电力企业的生命线这一不争的事实，而2012年发生的印度大面积停电事件更加印证了这一点，因此一定要趁机牢牢抓住这些最具代表性和影响力的典型事例，总结经验，吸取教训，举一反三，从而巩固夯实安全基础，保证安全生产的万无一失。具体来说，可以以印度事件为例，通过深入开展“事故教训日”活动，使职工了解印度电力管理体制的无政府状态是导学位论文www.7ctime.com
致印度大面积停电的根本原因，真正明白国家电网体制改革的现实意义和“三集五大”体系建设的艰巨性与紧迫性，进一步将全体员工的思想和行动统一到公司体制改革决策部署上来，同时对所管辖范围内的设备运行状况进行再评估、安全风险再梳理、防范措施再整改，使安全管理工作达到理念更新、标准更高、成效更好。

三、实践过程中的注意事项

要紧跟公司改革实施步伐，从推进改革各时段、各环节需要出发，论文导读：
本着与“三集五大”体系建设从宣传发动到验收总结等各阶段工作一脉相承、稳中求进的原则，把握好各阶段工作的节奏与重点，以“润物细无声”的文化“软实力”解决好改革进程中出现的各类矛盾问题。
在进入“三集五大”体系建设“回头看”的关键时期，要适时再关注员工思想动态，深入剖析新旧体制变革过程中员工能否迅速适应的思想动态和瓶颈问题，通过“金点子”、大讨论等活动集思广益，找出解决问题的关键和方法，在循序渐进的“再学习、再实践、再改进、再提高”中营造出比、学、赶、帮、超的良好氛围，在能力、素质、精神、动力上形成更为有力的支撑，使全体干部员工尽快步入到“三集五大”体系建设正轨上来。

四、总结提炼

当前，要通过创新企业文化过程中知形势、明使命、重行动等一系列文化手段，让广大员工真正明白国网公司广阔的发展前景，深刻理解机制体制改革这一战略部署的重大而深远的时代意义，并以主人翁的姿态全身心投入到执行“三集五大”体系建设各项任务中去，确保新旧体制转化过程中生产的安全畅通、队伍的和谐稳定，最终以强大的合力完成“三集五大”体系建设这一神圣使命，以高昂的旋律唱响“以创新企业文化助力三集五大”这首“主题歌”。

五、今后对实践成果巩固扩大的构想

作为企业管理的“有识之士”，必须清楚地认识到，虽然体制改革已经取得了阶段性胜利，但这只是“万里长征”走完了第一步，“三集五大”体系建设任重而道远，改革重任的长久性和艰巨性将会不断赋予企业文化建设新的内涵、新的使命，我们必须在推动企业发展的实践中不断探索创新企业文化的新思路和新途径，必须形成并坚持生产、文化“两手抓两手都要硬”的长效机制，必须继续坚持学习实践科学发展观，以党政工团为抓手，以建设和弘扬统一的优秀企业文化为己任，把潜移默化、润物无声的文化成果转化为思想上的不断解放、方法上的与时俱进、作风上的廉洁勤政、行动上的依靠群众、执行上的坚强有力，只有这样才能使“三集五大”体系建设在不断完善中取得新的更大的胜利，也只有这样才能实现真正意义上的以创新企业文化助力“三集五大”。
（责任编辑：孙晴）