阐述部队关于加强部队新型装备使用与深思设计

论文导读：才能充分发挥装备效能。新型装备往往大量采用高新技术，技术含量高、运用范围广、探测距离远，时效性更强、打击精度更高、能量密集度更大。科学正确的使用新型装备，能够在打击震慑犯罪、减少自身伤亡、提高处置能力、完成遂行任务中发挥更大作用。因此，新型装备列装后，要认真搞好培训，系统开展训练，使部队尽快熟悉装备性能、全
【摘 要】 本文主要针对部队新型装备使用及存在的问题进行了深入分析研究，并提出了相应的对策，为部队正确使用新型装备提供一定的经验借鉴。
【关键词】 部队 新型装备 研究
近年来，随着部队现代化建设进程加速推进，新型装备大量列装部队，为提升部队遂行多样化任务能力奠定了物质技术基础。与新型装备列装的数量和速度相比，部队在新型装备的管理训练使用上还与之不相适应，一定程度上影响和制约了新型装备形成战斗力的进程。因此，如何用好新型装备，使其尽快形成战斗力，就成了摆在我们面前的一个重大而现实的问题。
1 充分认清新型装备使用的重要意义
（1）通过使用，才能充分发挥装备效能。新型装备往往大量采用高新技术，技术含量高、运用范围广、探测距离远，时效性更强、打击精度更高、能量密集度更大。科学正确的使用新型装备，能够在打击震慑犯罪、减少自身伤亡、提高处置能力、完成遂行任务中发挥更大作用。因此，新型装备列装后，要认真搞好培训，系统开展训练，使部队尽快熟悉装备性能、全面掌握操作使用方法、正确把握使用时机，实现人装有机结合，充分发挥新型装备战术技术性能，提高遂行任务能力水平。
（2）通过使用，才能不断完善任务需求。与所有事物一样，武器装备研发使用也有一个不断完善发展的过程。由于种种原因，任何一源于：论文参考文献格式www.7ctime.com
种新型装备在设计和质量上，都不可避免地会出现一些问题和短板；同时，遂行任务的拓展和深化对武器装备也会不断提出新的改进要求。这就需要部队在操作新型装备过程中去发现存在的问题和缺陷，并在使用中逐步把新型装备任务需求弄准确，加强与生产研发部门沟通协调，从而实现任务需求与任务技术的紧密结合，以正确引领装备的改进与发展。
（3）通过使用，才能加速培养装备人才。近年来，部队陆续配备了不少新型装备，在缺教材、缺教员、缺经验、人装磨合时间短，形成战力时间要求紧等困难面前，通过积极建立竞争激励机制，广泛开展大力宣传自学互助、知识竞赛、实装操作、考核比武、对抗演练等活动，来激发广大官兵对新型装备、新知识、新技能的求知渴望和科学创新精神，进而掀起群众性科技练兵热潮。
2 当前新型装备在使用中存在的主要问题
当前，部队在新型装备使用中主要存在着四个方面的问题：一是“不敢用”。一些领导干部对新型装备不了解，担心在训练使用中出现安全问题。受这种思想影响，部分基层官兵怕出问题，不敢使用新型装备，从而制约了其形成战斗力的进程。二是“不会用”。由于新型装备列装前培训机制不健全，部队往往是边摸索、边管理、边训练、边总结，而且部分随装资料不能够做到通俗易懂，指导性、操作性不强，加之使用管理人员专业能力弱，导致官兵不能正确操作使用和管理保养新型装备，造成其非正常损耗。三是“不能用”。有的新型装备配发后，没有相应的操作规程、训练大纲、管理保障标准等资料；新型装备昂贵、配件缺乏、售后服务机制不全，动用使用成本高，个别新装备没有配套的训练保障装备和维修维护设备，制约了新型装备训练使用。四是“不愿用”。部分新型装备科技含量高、涉及知识面广、训练组织难度大、风险高，一些干部存在畏难情绪，不会用、不愿学。
3 加强新型装备使用的对策研究
针对以上存在问题，要积极研究对策措施，加强新型装备管理训练使用，加快形成战斗力进程。
（1）转变思想观念。要在深化对新型装备使用的科学认识中解放思想，在研究解决部队关于新型装备使用中存在的问题上转变观念，进一步强化使命意识，培育科学精神，树立攻坚克难的思想，主动作为、迎难而上，加强新型装备的训练使用。要在实践中不断探索总结新型装备训练使用、维护管理、日常保养的特点规律，并结合部队遂行多样化任务的实际，充分挖掘新装备战术技术潜能，提出装备改进需求建议。
（2）超前培养人才。缩短熟悉周期，加快形成战斗力，关键要超前培养与新型装备使用、管理、维修、保障要求相适应的新型军事人才。为此，有关院校、培训机构要在新型装备已定型但尚未列装前，就要进入教学准备，开设相关专业课程，着手编写教材，有效解决培训教学训练与部队装备脱节问题。部队要在广泛组织科技练兵、岗位比武竞赛活动之际，积极采取入学深造、接装培训、岗位练兵、经验交流等方式，超前培养新型装备教学、训练骨干论文导读：业人才缺、维修经费缺成为新型装备使用管理的真实写照，直接影响了装备战备储备和维修均衡。为此，各级要科学制定新型装备动用使用计划，完善新型装备使用管理及维护保养机制，提高新型装备状态监控能力。三是模拟器材与装备采购要同步。新型装备的科技含量和价值越来越高，使用维护难度越来越大，为提高新型装备训练的效费比，采购
，加快人才队伍建设；要根据不同的训练对象和训练内容，把模拟维修系统、模拟训练器材和实装维修、实装训练结合起来，提高训练效益。
（3）完善同步机制。一是软件建设与硬件建设要同步。新型装备在列装的同时，要配套下发装备操作使用规程、技术保养规范等资料，确保其操作有规程、训练有大纲、培训有教材、考核有标准、维修有保障，为科学使用新装备创造条件。二是保障与使用要同步。近年来，建设现代化进程加快推进，训练中使用新型装备的数量越来越多、训练强度不断加大、难度逐步提高，超比例、超限额、超强度动用使用新型装备的问题日益凸显，配发多、使用多、损坏多，训练替代品缺、专业人才缺、维修经费缺成为新型装备使用管理的真实写照，直接影响了装备战备储备和维修均衡。为此，各级要科学制定新型装备动用使用计划，完善新型装备使用管理及维护保养机制，提高新型装备状态监控能力。三是模拟器材与装备采购要同步。新型装备的科技含量和价值越来越高，使用维护难度越来越大，为提高新型装备训练的效费比，采购装备时要提出相应模拟训练器材需求，使部队实现模拟器材苦练、动用实装精炼，以降低训练成本，提高训练质量效益。四是使用管理与维护保养同步。要严格落实装备日常管理制度和维护保养要求，完善配套设施设备，健全督导问责机制，培养新型维修管理人才，加大监管维护力度，确保新型装备动用有审批、使用有规范、损坏有维修、维护有标准、保养有设施。
（4）加强配套建设。法规制度要配套。要针对新型装备的特点，按照责、权、利相统一的原则，系统制定完善接装、改装、维修、管理、保障、训练、执勤及应急救援等方面的规章制度，规范各级、各部门职责，划清工作界限，明确工作责任。技术资料要配套。新型装备的教材教案、维护规程、修理技术标准、使用技术说明书和器材备件目录等技术资料的编写与完善，要与部队装备维护管理相配套，确保新型装备训练和维修需要。保障体制和设施要配套。要有计划、有步骤地完善新型装备维修保障体制，各级要抓好新型装备“三熟悉、四会、四无”使用管理和“三化”建设，确保新型装备维修保障体制健全、渠道畅通、能力足够，为部队管好用好新型装备提供有力的物质技术人才支持。