探究浅谈国外工程政工管理工作

论文导读：时了解职工的想法，必要时和个别职工谈心，力求使职工情绪平稳，提高队伍的凝聚力，加快工作进程。切记要多和职工在一起，不要独来独往，脱离团队。三、多沟通出国工作的职工大多数都是技术人员。在国外封闭的环境里面用老套的思想教育在那种环境下去和他们谈心交流，有时甚至会适得其反，因为职工所付出的劳动强度很大，此时
摘要：本文作者介绍了国外工程政工管理的工作内容。对政工干部如何尽快提高自身综合素质，适应企业发展的需要做出了分析，供大家参考。
关键词： 政工管理及措施；发展需要；总结经验；问题分析

从整个施工单位来看，政治思想工作是保障施工单位健康发展、均衡发展、和谐发展的重要前提和基本保障。政工干部在工程项目部中发挥着越来越重要的作用，特别是国外工程的政工管理工作。近年来，随着国外项目的增多，我们的施工人员陆续投入到崭新的国外项目当中.这不仅是一个难得的锻炼机会，更是一个全新的挑战。而在新环境里，思想工作会不会滞后，滞后的思想工作会不会对工作造成影响，这些都值得我们政工干部去深入思考。对于政工干部如何尽快提高自身综合素质，适应企业发展需要，适应国外工程管理需要是当前政工干部思考解决的重要问题之一，工程项目部政工干部应具备较高的政治理论素养、良好的道德修养等基本素质，个人认为，工程项目部政工干部必须具备较高的政治理论素养、深厚的科学文化基础、良好的道德修养等基本素质，在工作实践中，要坚持“六个多”，“多学习、多观察、过沟通、多思考、多做、多总结”，本本分分做人，实实在在做事，从而尽快提高自身综合素质.而对于政工干部在国外怎么去坚持这“六个多”以便提高自身价值，我们不妨做以下探讨。
多学习
国外工程政工干部要自觉把好学当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，保持求知若渴的精神和持之以恒的态度，在繁忙的工作中挤出时间尽可能多学些知识，做一个热爱学习、善于学习的人。一是必须加强政治理论修养，提高理论水平、提高政策水平，必须具备科学的政治远见和政治敏锐性和敏感性，及时掌握和领悟上级出台的各种政策、精神，并自觉运用到工作中，用先进的理论指导工作。这样才能在政治思想、政治立场、政治态度、政治观点、政治纪律等方面成为广大员工的楷模；才能掌握政治工作的方法，进而多管齐下，做好思想政治工作；才能使思想政治工作坚持正确的政治方向，真正直到教育人、引导人的作用。二是要注重专业学问，做行家里手。要注重不断丰富自己的知识，开阔自己的视野，增长自己的见识。要侧重培养自己掌握科学学习方法的能力和勤于学习善于学习的习惯，既要把政工业务学习作为重点，通晓施工行业基本知识，也要学习哲学、心理学、政治学、领导科学等知识。从而成为精政工、懂施工、会管理的复合型人才，才能与各岗位各层次的干部员工达成心灵上的沟通，才能对干部员工的思想问题分析得更源于：论文格式范文网www.7ctime.com
深刻、更透彻，思想政治工作才能更具针对性，更有说服力。工程项目部政工干部要有那种永不言败、永不言弃的刻苦钻研精神，要有牛顿那种痴迷执着，为科学献身的精神，才能确保工作不出差错，做政工的行家里手。
二、多观察
初到国外参加项目工作，从最初踏出国门的那一刻起，那种新鲜感会随着时间推移而逐步消褪，这是环境的变化。而环境的变化对人的心理会产生很多影响，加之语言不通，生活习惯不同，水土不服，政治氛围和宗教习俗不一样，气候条件差异大等因素，此时的职工心理是比较脆弱的，表现出思乡心切，情绪不佳，沉默少语等。
一般来说，职工到达国外的第一个月心理变化是最需要关注的。工作强度大，气候不适应，饮食不习惯，通讯不畅，感到每天时间过得漫长等，都会对职工的心理产生不小的影响。在这期间，作为政工干部。应该注意观察职工情绪的波动，及时了解职工的想法，必要时和个别职工谈心，力求使职工情绪平稳，提高队伍的凝聚力，加快工作进程。切记要多和职工在一起，不要独来独往，脱离团队。
三、多沟通
出国工作的职工大多数都是技术人员。在国外封闭的环境里面用老套的思想教育在那种环境下去和他们谈心交流，有时甚至会适得其反，因为职工所付出的劳动强度很大，此时你如果以一个领导的面孔去和职工讲大道理，不会有好效果。在这种情况下，我们该怎么做。第一，要和职工真诚的交朋友，和他们做到无话不谈，打成一片。第二，办他们解决一些力所能及的事情。第三，耐心听他们反映问题，尽快解决问题。第四，及时化解队伍内部的矛盾，做到让职工轻装上阵，没有思想包袱。其实这些所说的都是要多沟通。只有多沟通才会了解职工之所想、所做。才能对症下药。
四、多思考
国外项目政工工作繁杂琐碎，时间性强，论文导读：展对企业的要求和企业长远发展的高度来观察事物，把企业放到整个社会的大背景下来观察，把工程项目部政工工作放到整个企业发展的大背景下来观察，针对不断出现的新情况、新问题，多动脑筋，长于思考，独辟蹊径地加以解决，及时调整工作部署，确立工作重点，从而保证政工工作与工程项目部不同时期的工作合拍，与企业整体发展合拍，与整个
工作量大，加上人手不足，工程项目部政工干部仅以奉献精神、加倍工作来弥补，这是不够的。因此，项目部政工干部必须学会全面地思考问题，从全局思考问题，用发展的眼光分析和认识问题，这样观念就新，看得就远，思路就宽，办法就多，工作就有生气。思考就是要学会观察事物，观察事物要有一定的高度。工程项目部政工干部要从政治的高度、从社会形势发展对企业的要求和企业长远发展的高度来观察事物，把企业放到整个社会的大背景下来观察，把工程项目部政工工作放到整个企业发展的大背景下来观察，针对不断出现的新情况、新问题，多动脑筋，长于思考，独辟蹊径地加以解决，及时调整工作部署，确立工作重点，从而保证政工工作与工程项目部不同时期的工作合拍，与企业整体发展合拍，与整个社会发展合拍。
五、多做
部队里有一句口头禅，叫“一个好的司务长能顶半个指导员”，这句话道理浅显通俗，说的就是把职工的后勤保障做好，比给职工讲大道理要有更好的效果，能够很好的凝聚职工的心。我们都知道，国外工作往往条件非常艰苦。所以后勤保障这一块显的越发重要。如何让职工在国外项目上劲往一处使、安心努力工作，这就要看项目政工师怎么去做了。