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简述同工同酬企业劳务用工法律风险与管理网

最后更新时间:2024-04-06 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:24822 浏览:110109
论文导读:
摘要:劳务用工,是国家提倡的一种新的用工方式,是与西方的经济方式相接轨的一种尝试。随着我国革新开放的不断深化、也是源于社会主义市场经济进展的需要,市场主体自发选择的结果,社会劳动保障制度的改善以及新一代求职者就业观念的变化,劳务派遣开始在不同层次的劳动力市场、人才市场得到进展。并顺应着这种国际化的走势成为现在乃至今后劳动力市场不断成熟改善的用工方式之一。这一用工方式标志着我国劳动力市场主体地位的确立,证明了我国用工制度革新的深度推进。在劳务派遣用工管理的基础上,劳务派遣衍生的劳动联系较之以往而言逐渐趋向于复杂化,不同诉求和企业的相关责任以及企业如何对此类风险进行防范等一系列不足急于被梳理,适用于以往的劳动法律制度难以处理此类争议,为劳动法律调整制造了新的挑战。另外,劳务派遣带来的经济效应促使越来越多的用工单位大幅运用,随之而来的纠纷也层出不穷,制度设计如果有着漏洞或立法价值取向出现偏差,将对劳动领域的用工联系实践造成巨大影响和无数的纷乱,进而影响经济进展和社会稳定。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》及《劳动合同法实施条例》(简称《实施条例》)的颁布施行进一步改善了劳动合同制度,简化了劳动争议解决程序,上面陈述的法规的颁行将直接联系到企业的和谐稳定进展和员工的切身利益。为准确评估企业劳务用工法律风险及成本,有效防范劳务用工法律风险,作为相关专业业务主管,本人对公司人力资源部门的工作人员进行了访谈,并对与本人所在的单位有着长期合作联系的劳务派遣单位进行了访谈调研。根据调研发现,除长期合同制用工外,公司目前有着的劳务用工形式有:劳务派遣用工、直聘用工、非全日制用工和返聘人员用工以及业务员等形式,在这些非长期合同制用工方式中,劳务派遣用工占主导地位,其他由劳务派遣用工衍生的用工方式占补充地位。本论文将对这些用工形式中有着的不足进行详细比较浅析。关键词:劳务派遣论文混岗论文同工同酬论文风险防范论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。中文摘要3-4
Abstract4-9
引言9-10
第一章 劳务派遣的法律风险防范10-16

1.1 企业劳务派遣用工的法律风险10-13

1.1 甘肃移动公司劳务派遣用工之近况10

1.2 劳务派遣用工中的法律风险10-12

1.3 典型案例及浅析12-13

1.2 企业劳务派遣用工管理的相关法律风险防范倡议13-15

1.2.1 收缩自营渠道规模,实施自建他营渠道扩展方式,降低劳务派遣用工的整体数量13-14

1.2.2 细化劳务派遣岗位,建立岗位流动机制,解决混岗不足14

1.2.3 改善劳务派遣用工招聘及薪酬发放形式14-15

1.3 独创性声明劳务派遣方式用工较劳动合同工对企业管理的优势15-16

1.3.1 劳务派遣用工浅析15

1.3.2 劳务派遣方式用工优势15-16

1.3.3 实践管理中,企业目前劳务派遣管理特点16

第二章 派遣单位对企业转嫁赔偿责任的法律风险及防范16-19

2.1 劳务派遣单位在劳务用工管理中有着的法律风险16-18

2.

1.1 后《劳动合同法》背景下的劳务派遣机构运作近况浅析16-17

2.

1.2 劳务派遣机构的相关法律规定17

2.

1.3 案例浅析—劳务派遣单位如何对用工企业转嫁赔偿责任17-18

2.2 加强劳务派遣机构管理,预防劳务派遣成本转嫁的防范倡议18-19
第三章 逆向派遣对用工单位的法律风险及管控19-21

3.1 逆向派遣的概念及特点19-20

3.

1.1 逆向派遣的概念19

3.

1.2 逆向派遣的特点19-20

3.2 案例浅析逆向派遣特点及风险管控20-21
3.

2.1 案例再现20

3.

2.2 法律浅析结论及防范倡议20-21

第四章 劳务用工衍生的其他用工形式法律风险及管控21-29

4.1 劳务用工影响下的直聘用工法律风险及管控21

4.

1.1 劳务用工影响下的直聘用工法律风险21

4.

1.2 直聘用工法律风险的管控21

4.2 劳务用工影响下的业务人员现有管理方式有着的法律风险及管控21-23
4.

2.1 业务员的管理方式隐藏着事实、劳动联系法律风险21-22

4.

2.2 法律风险管控及防范倡议22-23

4.3论文导读:4.5学生就业实践与劳动用工、劳务用工的混同之纠正28-294.5.1案例再现284.5.2法律浅析28-294.5.3移动公司就该不足采取法律风险管理措施294.5.4总结29第五章结语29-31参考文献31-33在学期间的探讨成果33-34致谢34上一页12
劳务用工影响下的业务外包方式有着的法律风险及防范倡议23-26
4.

3.1 近况浅析23

4.

3.2 案例浅析业务外包方式的法律风险点23

4.

3.3 业务外包与劳务用工管理界限及风险制约23-25

4.

3.4 业务外包的劳务联系与劳动联系的比较浅析25-26

4.4 劳务用工管理中引出的非全日制用工法律探讨及倡议26-28

4.1 基本情况浅析26-27

4.2 在进展和利用非全日制用工时应注意有着以下法律限制27

4.3 在法律限制的范围内充分利用非全日制用工27-28

4.5 学生就业实践与劳动用工、劳务用工的混同之纠正28-29

4.5.1 案例再现28

4.5.2 法律浅析28-29

4.5.3 移动公司就该不足采取法律风险管理措施29

4.5.4 总结29

第五章 结语29-31
参考文献31-33
在学期间的探讨成果33-34
致谢34