谈基建基于利害联系者管理原理校园基建项目管理及运用

论文导读：阐述了利害联系者的分类管理与动态管理模型。(2)总结了校园基建项目投资规模大、多样性、建造周期长、工期紧与涉及面广以及不可预见因素多等特点；结合建设工程项目全历程的特点，将校园基建项目的全历程分为启动、规划、实施与收尾等四个阶段。以利害联系者利益冲突和利害联系者识别两个方面浅析了校园基建项目中利害联系者管
摘要：本论文将利害联系者管理、风险管理与校园基建项目管理相结合，借鉴国内外利害联系者管理论述探讨的主要成果，对校园基建项目利害联系者管理开展了较深入的探讨，本论文主要探讨内容如下：(1)在浅析利害联系者论述得以建立与进展的两个论述基础：契约论述与产权论述的基础上，归纳总结了利害联系者的定义与分类。明确了目前国内外学者对于利害联系者的界定和分类仍未得出一致的意见，同时在建设工程领域利害联系者界定与分类更是缺少相应探讨。利害联系者管理应当遵循沟通原则、平衡原则、合作原则、动态原则以及道德原则。最后，阐述了利害联系者的分类管理与动态管理模型。(2)总结了校园基建项目投资规模大、多样性、建造周期长、工期紧与涉及面广以及不可预见因素多等特点；结合建设工程项目全历程的特点，将校园基建项目的全历程分为启动、规划、实施与收尾等四个阶段。以利害联系者利益冲突和利害联系者识别两个方面浅析了校园基建项目中利害联系者管理的重要量。结合风险论述，阐述了利害联系者的内涵，将利害联系者分为三类，即组织内部利害联系者、显性契约利害联系者以及隐性契约利害联系者。依据校园基建项目的建设程序，对全历程四个阶段中的利害联系者进行了初步界定与分类。(3)将校园基建项目中利害联系者效应风险分为费用风险、工期风险以及质量风险。认为应以影响性和紧急性两个维度衡量利害联系者的效应风险。以组织内部利害联系者、显性契约利害联系者、隐性契约利害联系者三类利害联系者对校园基建项目利害联系者全历程影响进行了浅析以及对各个利害联系者间的相互影响联系进行了探讨。(4)构建了基于ANP论述的校园基建项目的利害联系者效应风险浅析模型，探讨了基于所构建的ANP模型计算利害联系者效应风险，获得相应效应程度排序的计算策略，提出根据排序结果将校园基建项目利害联系者分为核心、蛰伏、边缘三个层次。提出基于合作博弈分配风险并构建了校园基建项目的核心价值，认为风险分配应公平兼顾效率与保证信息透明。最后提出了利害联系者合作管理的机制，包括形成机制与保证稳定进展的分类管理机制。(5)通过对一个案例浅析，表明本论文基于利害联系者管理原理的校园基建项目管理策略具有可操作性和实践作用的。关键词：利害联系者论文校园基建项目论文项目管理论文风险论文ANP论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-11
第1章 绪论11-17

1.1 本论文探讨背景11-12

1.2 国内外有关本论文探讨的近况12-14

1.2.1 国外利害联系者探讨近况综述12-13

1.2.2 国内利害联系者探讨近况综述13-14

1.3 本论文探讨的作用14-15

1.4 本论文探讨策略及内容15-17

1.4.1 探讨历程及策略15

1.4.2 探讨内容15-17

第2章 利害联系者管理的论述与策略17-26

2.1 利害联系者管理的论述基础17-19

2.

1.1 契约论述17-18

2.

1.2 产权论述18-19

2.2 利害联系者的界定19-22

2.1 利害联系者的定义19-21

2.2 利害联系者的分类21-22

2.3 利害联系者管理策略22-25

2.3.1 利害联系者影响浅析22-23

2.3.2 利害联系者管理原则23

2.3.3 利害联系者的分类与动态管理23-25

2.4 本章小结25-26

第3章 校园基建项目全历程利害联系者辨析26-35

3.1 校园基建项目概述26-28

3.

1.1 校园基建项目特点26-27

3.

1.2 校园基建项目全历程阶段划分27-28

3.2 校园基建项目利害联系者管理重要量浅析28-29
3.

2.1 利害联系者利益冲突引发风险28

3.

2.2 利害联系者识别失败引发风险28-29

3.

2.3 重要量浅析29

3.3 校园基建项目全历程利害联系者的界定29-34

3.1 校园基建项目利害联系者内涵29-30

3.2 校园基建项目利害联系者分类30-31

3.3 校园基建项目全历程利害联系者的初步界定31-34

3.4 本章小结34-35

第4章 校园基建项目利害联系者效应浅析与管理35-57

4.1 校园基建项目风险浅析35-36

4.

1.1 风险内涵35

4.

1.2 利害联系者效应风险35-36

4.

1.3 基于目标系统的风险分类36

4.2 校园基建项目利害联系者全历程影响浅析36-43
4.

2.1 组织内部利害联系者全历程影响浅析36-38

4.

2.2 显性契约利害联系者全历程影响浅析38-41

4.

2.3 隐性契约利害联系者全历程影响浅析41-43

4.3 校园基建项目利害联系者相互影响浅析43-44

4.4 利害联系者效应风险浅析44-50

4.4.1论文导读：建项目利害联系者管理机制52-564.6.1利害联系者合作管理形成机制52-534.6.2利害联系者合作的分类管理机制53-564.7本章小结56-57第5章案例浅析—湖南大学湘江学院利害联系者管理57-645.1项目概况57-595.1.1项目介绍575.1.2项目区位介绍57-585.1.3项目采取的管理方式58-595.2利害联系者界定595.3利害联系者效应59-6
效应风险浅析的 ANP 结构模型建立44-45

4.2 基于 ANP 模型的效应风险浅析45-50

4.3 排序层次分类50

4.5 利害联系者风险分配原则50-52

4.6 校园基建项目利害联系者管理机制52-56

4.6.1 利害联系者合作管理形成机制52-53

4.6.2 利害联系者合作的分类管理机制53-56

4.7 本章小结56-57

第5章 案例浅析—湖南大学湘江学院利害联系者管理57-64

5.1 项目概况57-59

5.

1.1 项目介绍57

5.

1.2 项目区位介绍57-58

5.

1.3 项目采取的管理方式58-59

5.2 利害联系者界定59

5.3 利害联系者效应59-61

5.

3.1 构建利害联系者效应风险浅析 ANP 模型59-60

5.

3.2 单准则下各利害联系者权重计算60

5.

3.3 确定判断准则优先性60

5.

3.4 多准则下各利害联系者权重计算60-61

5.4 湘江学院项目利害联系者的管理61-63
5.

4.1 显性契约利害联系者管理61-62

5.

4.2 隐性契约利害联系者管理62-63

5.5 本章小结63-64
结论与展望64-66
参考文献66-69
致谢69