关于信息技术建筑施工管理中信息技术运用

论文导读：探讨。【关键词】信息技术；建筑施工管理；应用当今社会，是信息化步步深入发展的时代，信息技术作为重要资源被广泛运用于生产以及生活当中，而它在建筑施工的管理中也扮演着越来越重要的角色。信息技术是以计算机、网络通信以及自动控制等技术作为应用核心，来改变传统的人力施工方式，提升传统的工程技术，并使其不断完善
【摘要】目前我国建筑施工管理的信息技术的应用还相对落后，对建筑施工管理中信息技术运用的研究不仅是具有现实意义，更是大势所趋。本文就信息技术应用于建筑施工管理中的价值、使用现状、以及提升策略方面进行探讨。
【关键词】信息技术；建筑施工管理；应用
当今社会，是信息化步步深入发展的时代，信息技术作为重要资源被广泛运用于生产以及生活当中，而它在建筑施工的管理中也扮演着越来越重要的角色。信息技术是以计算机、网络通信以及自动控制等技术作为应用核心，来改变传统的人力施工方式，提升传统的工程技术，并使其不断完善，从而有效控制以达到降低建筑工程成本的目的，同时科学合理的运用信息技术还可以提高管理的效率，提升经济效益。

一、信息技术在建筑施工管理方面的应用价值

信息技术的应用可以产生明显的经济效益，尤其在成本巨大的建筑施工管理中。将信息技术在建筑企业中充分运用，可以有效降低成本，大幅提升管理效果与质量。信息技术的应用优化了建筑企业的管理制度，实现了建筑施工管理的信息化建设，同时也更好的满足了客户的需求。

二、我国建筑施工管理企业信息化现状

就眼下而言，我国建筑施工管理的信息化程度仍有局限性，信息化建设存在众多迫切需要解决的问题，集中表现在下述几个方面：

1、信息化整体发展不均衡

在建筑施工企业里面，信息化管理就大部分管理人员而言仅仅是固化的上网、收发邮件，没有深层次的认识；对项目信息化的认识没有具体概念，更谈不上进行标准化作业流程、实时动态管理、科学合理调度资源等方面管理。我国目前的建筑施工企业，素质方面参差不齐，整体发展并不均衡。信息技术在建筑行业的运用上，受经济地域影响较大；在经济发达地区，区域内整体信息化程度较高，建筑施工领域在整体影响下，其管理人员能够更为快捷深刻的认识到信息化为何物；而在经济相对落后或信息不畅的偏远地区，不论是人的意识还是企业的认知都相对的比较局限。

2、信息技术管理水平低、制度较为落后

在建筑施工企业中，高素质复合型的信息化管理人员匮乏，导致信息技术管理浮于表面，传统单一的模式仍在变相使用，致使大部分工程呈现混乱的管理现状，所谓的信息技术就变成了孤立的一部分被使用。具体表现为：大部分建筑施工企业对信息技术的应用是利用计算机进行建筑工程编制，缺少科学有效的监控管理手段，对质量监控、资源调整等方面有所欠缺甚至没有利用；目前编制难以实现真正的信息共享与沟通，这就说明了我国建筑行业信息系统的应用程度较低，不能很好利用享受信息技术的便利。

3、信息技术软件开发难以满足需求

尽管信息化已经步入我国众多领域，但是在建筑界内应用程度尚属于初级阶段，难以与国外相比。若是使用外国软件，一方面是单位结构差异问题，势必导致国外软件在国内的应用中出现水土不服；另一方面，单纯翻译成汉语式的汉化，除去使用的便利性问题，维护方面也存在诸多问题；此外，昂贵的也意味着维护的成本较高，难以被众多建筑企业接受。综合以上原因，传统的管理模式才会仍然生存延续于众多建筑施工项目中，而信息技术小范围应用于少部分企业，对建筑施工行业而言，起不到带动行业信息化的作用。

三、建筑施工管理运用信息技术的对策建议

要推动建筑行业信息化进程，可以从以下方面有针对性的对建筑施工管理信息技术进行策略优化：

1、以建筑施工项目信息化管理为核心

项目信息化管理，是建筑施工管理水平提高的基础和根本，只有项目的信息化水平提高才能促进企业信息化建设实现。建筑施工管理信息化为项目施工管理提供一个较为便捷的平台，可以实现对工程项目的成本、进度、质量、信息、安全等目标的有效控制。项目信息化管理，加快了企业信息化步伐，并且要求将传统的模式单一、管理混乱的粗放式管理模式向综合型、现代化、科学效率的集约型管理模式转变，并且要结合企业自身特点、实事求是的进行信息化运用。

2、推动信息技术合理有效运用

依据企业信息化发展实际，制定战略计划信息化施工的主要特征是：信息收集、存储的自动化、信息检索的工具化、信息交换的网络化、信息技术的集成化、信息管理的系统化等等。因此，建筑企业需要明确自身需求，良好使用信息技术，提高企业的信息化水平，完善施工管理中的信息系统。要保证信息技术的实施标准，研究和开发以及投入使用项目信息化系统论文导读：
的过程中，就势必要全方位进行考虑。在开发信息化工作流程的同时，需要将单面纵向信息交流转化为多面平行交流，科学合理的将项目内容进行结合，实现整个施工过程都能够使信息技术得到广泛应用，从而有效控制进度、合理安排资源，形成立体化管理。

3、开发切实需要的各种信息化软件

进行建筑施工方面各种信息管理系统的开发应用，可以高效控制建筑施工的完成率，利用网络工作流可以将重点工作突出，灵活的处理工作，各环节亦可相互制约，同时能够及时处理施工现场的突变情况，有效管理施工进度，目前此类应用已较为普遍，技术也相对成熟[3]；在监控质量方面，工程质量管理是整个施工过程中的关键点，利用信息化系统进行处理，可以规定建筑工程的施工质量检测标准，相对于传统的人力操作，可以提高精确度与准确性，同时缩小了时间成本；在工艺软件方面，需要继续提升控制软件，要进一步优化越来越广泛的应用、深基坑的设计和计算、建筑模板设计、大体积混凝土施工质量控制，吊装大型构件的自动化控制，管道设备安装效果的3D设计软件应用程序。
结语
信息技术的实施，将会给建筑施工企业提供一个增强自身竞争力的利器，所以我国建筑施工企业需要联合起来进行信息化建设进程，高瞻远瞩制定战略发展计划。要脱离孤岛式的信息化，而要达到真正的信息交流，实现真正的信息技术与管理思想的碰撞结合，加快信息化步伐，实现科学化的管理模式。
【参考文献】
王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息技术与信息化.2010，（04）
陆万鹏.信息技术在建筑施工管理中的运用[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2010，（11）.
[3]卢朋，刘新社，李炜.建筑工程项目管理[J].建筑工程项目管理，2008（5）：195-198