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论需求预测海安现代综合物流园区进展规划

最后更新时间:2024-02-02 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:6573 浏览:21049
论文导读:量数据,构建基于灰色系统论述及时间序列论述的预测模型。首先采取增加速度法和专家预测法相结合预测出海安及周边地区主要经济进展指标;在此基础上,采取灰色预测法对海安地区的物流需求规模进行预测。最后运用定性浅析法,得出海安地区分货类的物流需求量。(3)依据对海安地区物流需求量的预测结果,结合海安现代综合物流园区建
摘要:物流园区是现代物流系统中的重要节点,物流园区的合理规划和科学运作对我国现代物流的快速健康进展有着十分重要的作用。近年来,随着我国现代物流的快速进展,物流园区的进展规划建设得到广泛重视,成为各地现代物流进展的重点和主要特点。论文以海安地区为背景,对现代综合物流园区进展规划进行了探讨,所做主要工作如下:(1)浅析了海安及周边地区的社会经济进展情况,探讨了海安地区的物流市场供给、需求以及物流业进展的政策环境。以物流基础设施建设及物流企业进展情况两个方面浅析了海安地区物流进展的近况。在此基础上,指出了海安地区进展现代物流园区的竞争优势。(2)系统浅析海安地区历史物流量数据,构建基于灰色系统论述及时间序列论述的预测模型。首先采取增加速度法和专家预测法相结合预测出海安及周边地区主要经济进展指标;在此基础上,采取灰色预测法对海安地区的物流需求规模进行预测。最后运用定性浅析法,得出海安地区分货类的物流需求量。(3)依据对海安地区物流需求量的预测结果,结合海安现代综合物流园区建设的总体目标,将海安现代物流园的功能定位为“四大平台,一个综合服务区,八大职能中心”,并总结了海安现代综合物流园的功能分区原则,把全物流园区设计为八大功能分区。依据一定的规划原则,设计出各功能分区的空间布局,并浅析了物流园区的交通动线图。(4)对海安现代综合物流园区信息系统进行了设计,包括系统结构设计、系统模块设计及系统的实施。深入浅析了现代综合物流园经营管理方式、经营业务方式、盈利方式,结合海安地区企业性质和经营环境特点,提出了政府与入驻企业组建合资公司共同参与海安现代综合物流园经营管理的方式。关键词:物流园区论文需求预测论文空间布局论文商业方式论文
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ABSTRACT4-9
第1章 绪论9-15

1.1 探讨背景9-10

1.2 国内外物流园区探讨近况10-14

1.2.1 国外物流园区探讨近况10-11

1.2.2 国内物流园区探讨近况11-13

1.2.3 探讨近况评价13-14

1.3 论文主要探讨内容14-15

第2章 海安地区物流进展环境浅析15-40

2.1 海安地区物流进展的经济环境15-25

2.

1.1 江苏省经济进展概况15-19

2.

1.2 苏中地区经济进展情况19-20

2.

1.3 苏北地区经济社会情况20-21

2.

1.4 海安地区经济社会进展情况21-25

2.2 海安地区物流进展的政策环境25-27

2.1 国家物流业进展的宏观政策环境25

2.2 江苏省物流业进展政策环境25

2.3 海安地区物流进展政策环境25-27

2.3 海安地区物流业进展情况浅析27-37

2.3.1 海安地区物流基础设施进展情况29-34

2.3.2 海安地区物流企业进展情况34-37

2.4 海安现代综合物流园竞争性浅析37-40

2.4.1 潜在竞争者浅析37-38

2.4.2 竞争对手比较浅析38

2.4.3 项目SWOT浅析38-40

第3章 海安地区物流需求预测40-52

3.1 物流需求预测浅析的基本思路与策略40

3.

1.1 物流需求浅析的基本思路40

3.

1.2 物流需求浅析的主要策略40

3.2 物流需求预测的具体内容与预测年限40-41
3.

2.1 预测内容40-41

3.

2.2 预测年限41

3.3 物流需求预测的结果41-52

3.1 海安及周边地区主要经济进展指标预测41-43

3.2 地区总体物流需求规模预测43-48

3.3 分货类的物流需求量预测48-52

第4章 海安现代综合物流园区功能规划52-60

4.1 指导思想52-53

4.2 基本原则53

4.3 功能定位53-57

4.

3.1 四大平台53-55

4.

3.2 一个综合服务区55

4.

3.3 八大职能中心55-57

4.4 功能分区57-60

4.1 海安现代物流园功能分区的原则57-58

4.2 海安现代物流园功能分区58-60

第5章 海安现代综合物流园区空间布局规划60-67

5.1 空间布局规划原则60

5.2 空间布局规划的主要思路60-61

5.3 各主要功能分区占地面积规划61-62

5.4 海安现代物流园论文导读:7.2.1投资管理方式77-787.2.2各运营管理方式比较浅析78-797.2.3管理方式选择倡议79-807.3经营管理内容规划80-817.4经营业务方式规划81-827.5项目盈利方式规划82-837.6项目投融资规划83-847.6.1投资估算83-847.6.2资金筹措847.7目标客户选择倡议84-857.8项目运营保障措施85-897.8.1物流知名品牌的建设对策85-867
的空间布局规划62-64

5.5 项目建设进度及阶段安排64-67

第6章 海安现代综合物流园区信息系统设计规划67-75

6.1 系统总体方式67-68

6.2 系统结构设计68-69

6.3 系统模块设计69-74

6.4 系统实施74-75

第7章 海安现代综合物流园区商业运作规划75-89

7.1 物流项目商业方式概述75-76

7.2 项目运营管理方式规划76-80

7.

2.1 投资管理方式77-78

7.

2.2 各运营管理方式比较浅析78-79

7.

2.3 管理方式选择倡议79-80

7.3 经营管理内容规划80-81

7.4 经营业务方式规划81-82

7.5 项目盈利方式规划82-83

7.6 项目投融资规划83-84

7.

6.1 投资估算83-84

7.

6.2 资金筹措84

7.7 目标客户选择倡议84-85

7.8 项目运营保障措施85-89

7.8.1 物流知名品牌的建设对策85-86

7.8.2 顾客联系管理对策86-87

7.8.3 市场营销对策87

7.8.4 物流信用系统的建设对策87

7.8.5 人才培育与引进对策87-88

7.8.6 争取政府扶持与良好的政策环境88-89

第8章 总结与展望89-91
8.1 总结89
8.2 展望89-91
参考文献91-95
致谢95