阐述技术公路建设规范化管理技术系统与运用

论文导读：行制约论述和核心管理技术为骨架,以目标管理规范、内容管理规范、内容执行规范、执行手段规范的多维度统一出发,构建了公路建设规范化管理技术系统,体现了执行疏导和效果制约相结合的系统文化,将高标准实现建设目标作为自觉的常态化工程活动。(2)形成了公路建设管理技术系统的核心技术。系统地研制了公路建设合同化、程序化、
摘要：我国公路建设规模大、投资主体多、涉及面广,同时,由于缺乏改善的建设管理论述、规范和技术,建设管理过多依靠工程建设管理制约主体的能力和经验,导致工程执行力不足和目标结果的不稳定。本论文通过对工程管理论述的深入探讨、工程管理经验的总结浅析与检验,取得了公路建设管理论述和管理技术的一系列探讨成果。(1)构建了公路建设规范化管理技术系统。提出和界定了基于法制化、制度化、精细化的公路建设规范化管理技术系统的概念和内涵,并以公路建设管理执行制约论述和核心管理技术为骨架,以目标管理规范、内容管理规范、内容执行规范、执行手段规范的多维度统一出发,构建了公路建设规范化管理技术系统,体现了执行疏导和效果制约相结合的系统文化,将高标准实现建设目标作为自觉的常态化工程活动。(2)形成了公路建设管理技术系统的核心技术。系统地研制了公路建设合同化、程序化、格式化的管理技术,并以目标管理为核心,以预警预控、权责一致原理为依据,以系统化、合理化为准则,以工程建设法规、建造技术为支撑,明确各执行制约主体的责任及义务,形成了目标管理合同化、管理内容格式化、内容执行程序化为核心技术的规范化管理。它将建造技术自然融入于管理之中,实现了公路建造技术与管理技术的有效对接。(3)提出了公路建设执行制约管理论述。基于系统论、执行力论述和预控管理原理,通过战略、人员、运营三大核心要素深入剖析,找出公路建设管理中“执行”与“制约”之间既相对独立又相互作用的内在机理,指出影响执行制约八大要素(目标、计划、组织、人员、流程、信息、工具、文化),并采取系统浅析法对系统功能及环境进行浅析,建立了公路建设执行制约管理论述。该论述是保证公路建设项目组织内各管理层、参建单位和岗位员工严格遵守法律、法规、规范、标准、制度,实现预期目标的一整套管理理念和策略。本论文以国道主干线广州绕城公路东段工程项目为例,将探讨成果运用于该项目建设中,并取得显著的管理效益,验证了探讨成果的科学性和合理性。关键词：公路建设论文管理技术论文执行制约论文规范化管理论文技术系统论文
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ABSTRACT5-10
第一章 绪论10-26

1.1 公路建设管理的特点10-11

1.2 探讨背景与作用11-16

1.2.1 公路建设背景11-12

1.2.2 建设管理背景12-14

1.2.3 行业进展背景14-15

1.2.4 公路建设管理技术系统探讨作用15-16

1.3 探讨近况16-22

1.3.1 管理系统探讨17-19

1.3.2 建设规范化管理探讨19-22

1.4 探讨策略与内容22-26

1.4.1 探讨策略22-23

1.4.2 探讨内容23-26

第二章 公路建设规范化管理技术系统的论述基础26-47

2.1 系统论26-29

2.

1.1 系统论概念26-27

2.

1.2 系统的特点27-29

2.2 执行制约论述29-37

2.1 执行制约理念的兴起29-30

2.2 执行制约的内涵30-32

2.3 执行制约的核心要素32-37

2.3 公路建设执行制约论述37-46

2.3.1 公路建设执行制约论述的内涵37-38

2.3.2 公路建设执行制约论述的基本要素38-42

2.3.3 公路建设执行制约论述的系统浅析42-46

2.4 本章小结46-47

第三章 公路建设规范化管理技术系统的框架47-59

3.1 公路建设工程技术与管理技术47-49

3.

1.1 公路工程技术与管理技术47-48

3.

1.2 公路工程技术与管理技术的联系48

3.

1.3 公路工程技术与管理技术的革新48-49

3.2 公路建设规范化管理技术系统的构建思路49-50

3.3 公路建设规范化管理技术系统的基本框架50-58

3.1 框架构建基本原则50-51

3.2 规范化管理技术系统的基本框架51-57

3.3 规范化管理技术系统各子系统的联系57-58

3.4 本章小结58-59

第四章 公路建设规范化管理技术系统的核心技术59-84

4.1 公路建设合同化管理技术59-66

4.

1.1 公路建设合同化管理的提出59-62

4.1.2 公路建设合同化管理技术的内论文导读：公路建设程序化管理技术66-754.2.1公路建设程序化管理技术的内涵66-684.2.2公路建设的程序化管理技术的特点与对象68-704.2.3公路建设程序化管理的内容70-754.3公路建设格式化管理技术75-834.3.1公路建设格式化管理的提出75-764.3.2公路建设格式化管理技术的内涵76-774.3.3公路建设格式化管理技术的策略系统774.3.4
涵62-64
4.

1.3 公路建设的合同化管理的内容64-66

4.2 公路建设程序化管理技术66-75
4.

2.1 公路建设程序化管理技术的内涵66-68

4.

2.2 公路建设的程序化管理技术的特点与对象68-70

4.

2.3 公路建设程序化管理的内容70-75

4.3 公路建设格式化管理技术75-83
4.

3.1 公路建设格式化管理的提出75-76

4.

3.2 公路建设格式化管理技术的内涵76-77

4.

3.3 公路建设格式化管理技术的策略系统77

4.

3.4 公路建设格式化管理的内容77-81

4.

3.5 公路建设格式化管理的实施原则81-83

4.4 本章小结83-84
第五章 公路建设规范化管理技术系统的运转与评价84-106

5.1 公路建设规范化管理技术系统的运转84-90

5.

1.1 运转模型84-85

5.

1.2 运转机制85-90

5.2 规范化管理技术系统评价90-105
5.

2.1 规范化管理技术系统评价的内容91

5.

2.2 规范化管理技术系统构成评价91-102

5.

2.3 规范化管理技术系统运转效果综合评价102-105

5.3 本章小结105-106
第六章 工程运用106-118

6.1 运用工程项目建设概况106-107

6.2 项目组织架构的建立107-110

6.

2.1 项目的组织环境107-108

6.

2.2 项目组织架构108-109

6.

2.3 组织架构的运转109-110

6.3 项目建设管理文化110-112

6.4 建设管理技术系统的运用112-114

6.

4.1 合同化管理技术的运用112-113

6.

4.2 格式化管理技术的运用113

6.

4.3 程序化管理技术的运用113

6.

4.4 信息化管理手段的运用113

6.

4.5 管理技术系统的综合运用113-114

6.5 执行制约系统运转效果评价114-117

6.6 本章小结117-118

第七章 结论与展望118-122

7.1 探讨结论118-119

7.2 主要革新点119-120

7.3 探讨工作展望120-122

参考文献122-131
致谢131-133
攻读学位期间主要的探讨成果目录133-134