浅议后工业社会后工业社会传统产业品牌传播方式

论文导读：
摘要：我国传统产业走向文化创意化的转型之路,是社会环境变更的需要,也是传统产业拯救自己的需要。后工业社会最核心的特点是知识在经济进展中的主导地位,知识成为“文化资本”,是社会经济进展的新源泉。我国传统产业作为非知识密集型产业,文化含量低、革新性不足是牵制传统产业进展的根本性因素,要转变近况获得新的进展,我国传统产业必须进行文化创意化的转型!文化创意化的转型最终是为了赢得品牌的“符号价值”,但在具体实施策略上,企业之间必须根据自己的情况分为两种具体的转型路径：第一、量变：“借创意,做加法,优化原有产业属性”；第二、质变：“自生创意,扭方向,转型为文化产业”。本论文根据传统产业转型的两种选择分别提出两种不同的品牌传播方式：“文化加法”方式以及“文化蜕变”方式,前者侧重相加的概念,在不转变原有产业属性的前提下,融入文化元素,达到A+BAB的品牌传播效果；而后者侧重产业属性的彻底转变,以一个粗放型的传统产业转型为知识密集型产业,革新成为企业的内生力量,以而达到A+B=C的传播效果。关键词：后工业社会论文传统产业论文文化创意论文品牌传播论文
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ABSTRACT5-9
第一章 绪论9-22

1.1 课题来源及探讨作用9-11

1.1 课题来源9-11

1.2 探讨的作用11

1.2 国内外相关文献综述11-19

1.2.1 关于后工业社会的探讨11-14

1.2.2 关于传统产业的探讨14-15

1.2.3 关于文化创意产业的探讨15-17

1.2.4 关于品牌传播的探讨17-19

1.3 探讨思路与探讨目的19-20

1.3.1 探讨思路19

1.3.2 探讨目的19

1.3.3 探讨框架19-20

1.4 探讨策略与革新点20-21

1.4.1 探讨策略20-21

1.4.2 革新点21

1.5 本章小结21-22

第二章 后工业社会传统产业面对抉择22-36

2.1 我国后工业社会的来临22-29

2.

1.1 对“后工业社会”的界定22-24

2.

1.2 后工业社会的特点24-26

2.

1.3 我国现阶段的后工业社会特点26-29

2.2 后工业社会的我国传统产业29-31

2.1 传统产业的界定29-31

2.2 传统产业的处境31

2.3 后工业社会传统产业创意化转型之路31-34

2.3.1 文化资本：经济增加的源泉32

2.3.2 传统产业为什么要文化创意化转型32-33

2.3.3 传统产业创意化转型的两种选择33-34

2.4 本章小结34-36

第三章 传统产业文化创意化的品牌之路36-41

3.1 品牌传播,即文化的传播36

3.2 品牌传播要素浅析36-38

3.

2.1 向谁传播文化?——寻找“买缘群体”37

3.

2.2 传播什么文化?——符合期待37

3.

2.3 如何传播文化?——碎片化时代的理性传播37-38

3.3 传统产业文化创意化的品牌之路38-40

3.1 品牌的“符号价值”38-39

3.2 同质化市场竞争的需要39

3.3 传统产业成功转型的需要39-40

3.4 本章小结40-41

第四章 “文化加法”方式：A+B>AB41-53

4.1 方式概述41-42

4.2 大众化品牌传播方式——“做大做强”42-44

4.

2.1 方式陈述42

4.

2.2 方式特性42-43

4.

2.3 案例浅析——大芬油画村：传统加工业的艺术化蜕变43-44

4.3 专业化品牌传播方式——“做专做精”44-48
4.

3.1 方式陈述45

4.

3.2 方式特性45-47

4.

3.3 案例浅析——海伦钢琴：致力于“码克”的成功47-48

4.4 定点式品牌传播方式——“做久做远”48-51

4.1 方式陈述49

4.2 方式特性49-50

4.3 案例浅析——胖哥：巩固阵地,向外延伸50-51

4.5 本章小结51-53

第五章 “文化蜕变”方式：A+B=C53-58

5.1 方式概述53

5.2 方式特性53-54

5.

2.1 文化消费的“非排他性”与“非竞争性”53

5.

2.2 “产品”的多次售卖53-54

5.

2.3 价值的快速消失,重复购买率低54

5.

2.4 营销路径的特殊性54

5.3 传统论文导读：传播渠道的转变555.3.3经营方式：单一向多元化的转变55-565.4案例浅析：惠明企业——中国民营水电大王的成功之跃56-575.5本章小结57-58第六章总结与展望58-59参考文献59-64攻读学位期间主要的探讨成果64-65致谢65-66上一页12
企业的折翼之变54-56
5.

3.1 生产核心的变化：物质产品到精神内容的转变54-55

5.

3.2 传播渠道的转变55

5.

3.3 经营方式：单一向多元化的转变55-56

5.4 案例浅析：惠明企业——中国民营水电大王的成功之跃56-57

5.5 本章小结57-58

第六章 总结与展望58-59
参考文献59-64
攻读学位期间主要的探讨成果64-65
致谢65-66