试议营销策略杰特环亚（上海）医药信息咨询有限公司市场营销对策

论文导读：特环亚的SWOT浅析41-43第4章杰特环亚公12下一页
摘要：血液制品,国际上通常称为血浆衍生物(plaa derivatives),是指以人血浆中分离制备的有明确临床运用作用的血浆蛋白制品的总称。一般情况下,血液制品是指血浆蛋白分离的制品,人血浆中大部分约91%—92%是水,仅有少部分,约6.5%—7.5%是蛋白质,血液制品就是以少部分的蛋白质中分离提纯制成的,因为受到各种生产分离技术水平的限制,血浆蛋白不能全部被分离利用,其中仅有一部分能够得到利用,血浆蛋白生产企业也成为制药工业的一个重要部分。血液制品企业在市场经济体制下的营销对策应该适应市场进展的需要,所有企业都得遵循市场经济的客观规律来办事。血液制品毕竟是一种有专门功能的商品,必须遵循市场营销的一般法则。我们不能以“特殊行业”为由,置身于市场经济之外,而应该以特殊行业的优势跻身于市场竞争之中。只有主动迎接挑战,参与竞争,紧紧围绕市场营销这个中心环节,才能提升企业和产品的竞争力。本论文共分为七部分：第一章导论,主要介绍论文的探讨背景作用、国内外行业的近况及进展走势、探讨思路、策略及探讨内容框架,并提出了探讨的革新点；第二章相关论述综述,通过对医药市场营销论述进行探讨,提出了医药市场营销的新理念,阐述了医药市场营销探讨的内容和策略,奠定本论文的论述基础；第三章杰特环亚公司市场营销环境浅析,采取价值链浅析、宏观环境浅析、行业竞争情况浅析以各个方面进行企业所处环境的探讨,介绍了杰特环亚公司同其它生物制品或者药品企业之间的差别,在此基础上进行SWOT浅析,以而为企业营销进展提供思路借鉴；第四章杰特环亚公司的市场营销战略,对杰特环亚企业进行目标市场选择和市场定位,对血液制品市场进行细分,进行目标市场的选择,包括商业物流配送客户群、医院或者药店客户群、终端消费群,选择目标市场,制定出企业未来的市场目标,进行定位;第五章杰特环亚公司的市场营销组合对策,包括对产品对策、对策、营销渠道对策及产品促销对策浅析探讨,确定企业相适应的最优营销对策案例；第六章杰特环亚公司营销对策的实施保障,营销战略的实施与制约,建立与之相适应组织结构,注重企业文化建设、团队建设、人力资源开发及风险制约等,重视营销战略实施历程,做好实施对策的保障；第七章结论,进行全文的总结,指出今后有待继续探讨的不足和方向。关键词：血液制品论文医药市场营销论文营销战略论文营销对策论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要10-12
ABSTRACT12-14
第1章 导论14-20

1.1 探讨背景和作用14-15

1.2 国内外行业介绍及进展走势15-17

1.2.1 国外行业的近况及进展走势15

1.2.2 国内行业的近况及进展走势15-17

1.3 探讨思路与内容框架17-19

1.3.1 探讨思路17

1.3.2 探讨内容框架17-19

1.4 探讨策略与革新点19-20

1.4.1 探讨策略19

1.4.2 探讨的革新点19-20

第2章 相关论述综述20-30

2.1 市场营销和医药市场营销综述20-22

2.

1.1 市场营销的概念和进展阶段20

2.

1.2 医药市场营销学的概念、形成进展20-22

2.2 医药市场营销学的新理念22-25

2.3 医药市场营销的探讨对象和内容25-27

2.3.1 医药市场营销的探讨对象25-26

2.3.2 医药市场营销的探讨内容26-27

2.4 医药市场营销探讨的策略27-28

2.5 医药市场营销的作用28-30

第3章 杰特环亚公司市场营销环境浅析30-43

3.1 杰特环亚公司概述30

3.2 企业的价值链浅析30-32

3.3 宏观营销环境浅析32-37

3.1 政治法律环境32-34

3.2 人口环境34-35

3.3 经济环境35-36

3.4 自然地理环境36

3.5 社会文化环境36

3.6 科技环境36-37

3.4 医药行业竞争环境浅析37-41

3.4.1 医药企业之间的竞争38-39

3.4.2 替代产品的威胁39-40

3.4.3 潜在竞争者的威胁40-41

3.4.4 客户的购买能力41

3.4.5 供应商的供应能力41

3.5 杰特环亚的SWOT浅析41-43

第4章 杰特环亚公论文导读：-67第7章结束语67-697.1探讨结论677.2有待深入探讨的不足67-69参考文献69-72致谢72-73学位论文评阅及答辩情况表73上一页12
司的市场营销战略43-52

4.1 市场细分43-48

4.

1.1 临床运用效能浅析44-46

4.

1.2 配送商客户浅析46-47

4.

1.3 医院客户浅析47

4.

1.4 地理优势浅析47-48

4.2 目标市场选择48-49
4.

2.1 产品种类的选择48

4.

2.2 客户端的选择48-49

4.

2.3 其它因素的选择49

4.3 市场定位49-52
4.

3.1 产品定位50

4.

3.2 企业定位50-52

第5章 杰特环亚公司的市场营销组合对策52-63

5.1 产品对策52-56

5.

1.1 产品及组合对策52-55

5.

1.2 生命周期对策55-56

5.

1.3 开发对策56

5.

1.4 包装和商标对策56

5.2 营销对策56-58
5.

2.1 的构成要素及影响产品的因素56-57

5.

2.2 定价对策57-58

5.3 营销渠道对策58-61
5.

3.1 营销渠道概念、类型及特点58-60

5.

3.2 营销渠道对策60-61

5.4 促销对策61-63
5.

4.1 产品促销的概念和作用61-62

5.

4.2 产品促销对策62-63

第6章 杰特环亚公司营销对策的实施保障63-67

6.1 人力资源保障63-64

6.

1.1 人才选拔、管理和储备63

6.

1.2 改善的培训系统63

6.

1.3 激励政策63-64

6.2 企业文化保障64-65

6.3 团队建设保障65-66

6.4 风险制约保障66-67

第7章 结束语67-69

7.1 探讨结论67

7.2 有待深入探讨的不足67-69

参考文献69-72
致谢72-73
学位论文评阅及答辩情况表73