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谈科技园我国科技园企业文化建设结论

最后更新时间:2024-04-06 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4283 浏览:10706
论文导读:
【摘 要】 本文从研究和探讨大学科技园企业文化的本质内涵入手,分析了大学科技园企业文化建设的重要功能,并提出了我国大学科技园企业文化建设的相应对策,为我国大学科技园企业文化建设提供借鉴。
【关键词】 大学;科技园;企业文化
近年来,随着我国高校的不断发展,大学科技园已成为我国高等学校的一个有机组成部分,发挥着不可替代的作用。随着我国高校对科技园管理研究的不断深入,企业文化管理已经成为大学科技园管理的新趋势。加强大学科技园的企业文化建设,不但能够为大学科技园的发展提供精神保障和智力支持,同时也为大学科技园的不断向前发展提供重要的动力支撑。
1 大学科技园企业文化的内涵
大学科技园企业文化是大学科技园在不断发展过程中由创业人员所形成的共同目标、作风、价值观念和行为,是一种特有的价值观念、群体意源于:大专毕业论文范文www.7ctime.com
识、职业道德和行为规范的总和。它主要包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个要素。物质文化是企业通过物质文明建设成果在社会外在形象上的具体展现;行为文化是企业员工在企业生产、经营、实践过程中, 通过精神面貌、语言表达等方式,在行为规范上的具体反映;制度文化是企业将自身的价值观、意识理念、理想追求与企业相应的规章制度相融合, 成为员工能够自觉遵循和执行的行为准则;精神文化是使企业员工形成共同的价值观, 促使员工形成趋于统一的责任感、使命感归属感, 从而激发员工产生与企业荣辱与共的巨大精神力量。
2 大学科技园企业文化建设的功能

2.1 对校园既有文化精髓的有力补充

大学科技园良好的企业文化对校园文化可以起到有益的补充,主要表现在培养学生开拓创新精神、团结协作精神和提升学生的理论结合实际能力。大学科技园在把技术转化为企业实体的过程中存在很大风险,可以炼就大学生创业人员的开拓精神。同时,科技园内的孵化企业通常需要完成相对复杂的工作,这就需要团队协作,能有效弥补大学生在团队精神培养方面的不足。大学科技园是科技成果转化为生产力的平台,更看重理论知识在实践中的应用,有助于培养大学生理论联系实际的能力。

2.2 有助于增强企业的向心力和核心竞争力

企业文化形成了企业内部员工的共同价值观念和理想,使员工将自己的人生目标与企业目标有机结合,形成一个统一整体,这样不但调动了员工的工作积极性与主动性,充分发挥了员工的能动作用,而且增强了企业的凝聚力与向心力,打造了企业团结合作、互帮互助的工作氛围,强化了合作与团体意识,大大提升了企业职工强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,提升企业的向心力和核心竞争力。

2.3对周边地区的辐射作用

成功的大学科技园在孵化高科技企业的同时也在培养良好的企业文化。在孵化企业毕业后,不仅将把高科技产业化成果投入社会,同时还将使良好的企业文化投入社会,带动其他企业效仿、融合,持续改变周边地区的文化结构,提高区域的文化层次。
3 我国大学科技园企业文化建设对策

3.1 树立良好的企业文化理念

企业文化理念决定了企业的价值体系,包括企业的精神、企业的使命、企业的目标和企业的核心价值观。它是企业文化的内核,只有广大员工认同了企业的文化理念,并与自身的行为相融合,才能实现自身价值与企业价值的相统一,从而建立良好的企业文化。因此,科技园企业文化建设,应把着眼点落在员工合理需求的最大满足上,建设好化、科学化的“以人为中心”的企业文化理念。在科技园企业文化建设中,科技园应采取多种行之有效的方法,深入员工之中,了解员工的愿望和要求,打造企业特有的文化理念。

3.2 营造良好的企业文化氛围

首先,打造员工交流平台。通过定期开展旅游、工作交流会议以及联欢活动,增进员工内部交流,使企业文化理念以柔性传播的方式被广大职工接受。其次,丰富教育培训活动内容。定期开展“校史教育活动”,使员工了解学校辉煌历史,使企业文化与校园文化有机融合,增强集体荣誉感。第三,定期组织文体赛事。科技园应坚持开展各种职工喜闻乐见的文体活动,尤其是把参加学校运动会、篮球赛、合唱比赛等各种文体赛事作为打造企业文化,培养企业内部荣辱与共的企业文化内涵。第四,做好员工福利工作。坚持做好员工福利工作,是构建和谐企业文化的基本要素。通过传统节日发放福利和论文导读:
生日祝福,培养职工的感恩意识,树立以企业为家的工作理念;通过走访慰问患病和生活困难的员工,了解并尽可能解决基层职工的切实困难,为良好和谐的企业文化构建赢得了广泛的群众基础。

3.3 建立完善的企业制度保障

完善的管理制度,是营造良好企业文化的基础。科技园应在做好规章制度建立和完善工作的同时,充分发挥党组织在企业中的作用,首先,应坚持党政联席会制度,做到企业重大事项集体决策,明确职责范围与权限。其次,定期开展“评优促建”。定期评选先进集体和先进个人,鼓励先进,树立榜样。定期开展党支部和员公开承诺活动,切实解决企业经营管理难题,优化工作流程,提高办事效率。再次,按照企业化管理的要求,根据不同部门的工作特点,制订并实施《科技园员工行为规范》,规范员工和创业人员在企业中的行为。

3.4 打造特色的企业标识性文化

企业标识是企业文化的外显形式,往往能较快的反映企业文化的特色和内涵。企业标识不受不同国家、地域和民族语言文字的限制的直观传送方式,更适合当今社会人们快节奏的生活方式。企业标识常常以简单、显著的图形或者符号为直观语言,不但能够代替什么、表示什么之外,而且在表达情感、表现意义和行动指令方面具有重要作用。因此,大学科技园应从细节入手,着力打造富有自身特色的企业标识文化,打造自身的企业Logo或者吉祥物,制作并配发带有科技园Logo的办公用品和商品,全面提升企业文化色彩。
参考文献
 王志勋.试论我国大学科技园企业文化建设[J]?.中国科技财富,2010(20).
 司马云杰.文化社会学[M].北京:华夏出版社,2011年.
[3] 李光宇,文化论[M].北京:知识产权出版社,2012年.
作者简介:刘娜,女,(1986-),哈尔滨人,博士研究生,研究方向高校政治理论课与德育创新研究
(作者单位:哈尔滨工程大学思政部)