探讨新时期新时期高校行政管理突出理由与对策中国

论文导读：
摘要：高校实现其教学、科研两大社会功能必须依赖于高校行政管理。因此解决好高校行政管理中存在的突出问题，做好高校行政管理工作，具有强烈的现实紧迫性。
关键词：高校行政管理 问题 对策
随着教育改革的不断深化，社会对高等教育的迫切需求更对高校行政管理提出了新标准与新要求，高校行政管理工作迎来了前所未有的挑战。因此，结合高校的实际，解决高校行政管理中显现的突出问题，推进高校行政管理深化改革，构建高效能的行政管理体系，具有战略性意义。

一、我国现阶段高校行政管理存在的问题

(一)管理机制不够完善，机构设置不科学

高校行政管理机关化倾向直接导致高校的教书育人、服务社会的职能失去其基本的色彩。地方政府的模式设置基本普遍存在于高校管理系统中的，多数高校行政管理系统在人才引进机制、激励机制和退出机制上管理老化僵硬。高校各个部门存在多头管理，责、权、利不明晰，权责错位、失衡，各部门间缺乏密切配合、工作相互推诿等问题，这样的状况必定直接造成了行政管理工作的低效低能。

(二)高校行政管理人员的整体素质不高，服务意识不强

在一般性行政工作中，高校行政管理人员积极性不高，主动性不强，效率低下，这就造成了行政管理工作的不到位。平常学生和老师反映的问题不及时的解决和汇报，延误了学校活动的开展。有些管理人员在具体工作中一味的追求回报，办事讲条件，过分追求个人利益，使得一些应该完成的工作没有完成，本身的工作形式化，专业素质不高。

(三)行政管理方式和管理技术落后，行政管理效率不高

管理层的衔接不到位，信息的传达不到位，人员的安排不到位，高校行政管理人员面临的问题日益严峻。制定的行政管理制度没有严格的实施或者实施不到位，没有与监督制度、信息反馈制度等密切联系，做到上下一致。行政管理内部缺少协调性，没有一致的步调，对问题的回复也不尽相同。上行下效的管理方式没有很好的建立起来，加上管理技术方面的不先进，最终导致了管理效率不高。

二、新形势下加强行政管理的对策

(一)健全科学的管理体制，改革工作机制

从高校行政管理部门的制度管理上看，在强调服务性的同时，加强与服务性制度相关联的保障制度也必不可少，行政管理部门要把管理执行与行政管 理制度联系密切的监督制度、信息反馈制度结合起来。拓宽资金来源，积极利用先进的科学网络技术，确立服务流程，这些方法都能有效的使保障制度得到更好的发挥，使得保障制度成为服务性制度的强有力后盾。工作中严格要求行政管理工作人员，可以利用绩效制度来加强监督。

(二)贯彻“以人为本”管理理念，提高服务质量

新时期教育规模的扩大，给高校迎来了前所未有的发展机遇，高校行政管理者要切实转变观念，在行政管理工作中认真落实贯彻以人为本的理念。培养行政管理人员“以人为本”管理理念的一方面就是要求在高校行政管理工作中，一切从教职工和学生的需求出发，实现教职工和学生的根本利益；另一方面，在行政工作将宗旨真正放在服务于教育、服务于学生和服务于社会上。只有具备了“全心全意为学生服务”的服务理念，才能清楚认识自己的岗位职责，爱岗敬业。那么高校行政管理工作将会长足发展。

(三)提高行政管理人员素质 ，强化人力资源开发

学校行政管理人员首先要加强高校行政管理人员政治理论学习，不断提高行政管理人员的政治理论水平，树立全心全意为人民服务的思想、强烈的事业心和高度的工作责任感；其次，高校可以结合自身优势，强化行政管理人员的在职教育和在职培训，不断加强现代科学技术知识和管理理论的学习和研究，让行政管理人员定期参加培训，提高业务水平；再次，高校行政管理人员在工作实践中要及时更新观念，善于独立思考问题，并不断创新，使行政管理工作具有新颖性和高效性；最后，能力素质是学校行政管理人员的核心素质，高等学校行政管理人员应加强建设独立地完成自己所分管工作的能力、处理各种关系的协调能力、在日常工作中的自我控制能力。

(四)利用现代科技参与管理，提高行政管理效率

当今世界科学技术迅猛发展，信息空前膨胀。现代高校教育行政工作事务多信息量大、速度快，技术作用不能忽视，实现行政和管理现代化，利用现代科学技术参与管理，要充分指运用以计算机为代表的现代电子技术及相关的硬件和软件设备等现代化手段来进行具体日常操作，收集行政信息，分论文导读：
析决策，提高操作的准确性和快速性，降低管理成本。使用这些先进技术进行日常管理工作管理技术和工具是提高行政效率的一种物质基础，是实现现代化行政管理的前提条件。
总之，伴随着现代化和科学化管理的大趋势，高校必须适应新时代教育发展的新需求，必须革新管理理念，完善管理体制，坚持以人为本，强化管理队伍建设， 提高管理效率才能推进高校教育事业长足发展。
参考文献：
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作者简介：
贺家元，男，1955年生，四川大学马克思主义学院工会副主席。研究方向：行政管理、工会建设。