浅析内部控制诌议企业内控和企业财务内部制约

论文导读：
摘要：企业财务内部控制工作作为企业运转过程中重要的组成部分，在增加企业利润、促进企业健康稳定发展等方面有着十分重要的作用。尽管我国各大中小企业在企业财务内部控制工作方面积累了丰富的经验，但仍有些问题需要提出与解决。本文旨在研究我国企业在财务内部控制方面的发展现状，针对其出现的问题提出相应的解决策略，为我国各企业在财务内部控制方面的发展提供一些可行性的思路。
关键词：企业财务内部控制存在问题解决策略
财务内部控制是一种独立、客观的监督、控制保证与财务服务咨询活动，目的是为企业增加价值并提高运作效率，它采取财务系统化、规范化的方法对风险管理、内部控制及公司治理程序进行财务评估和改善，从而帮助企业实现它的财务目标。企业财务内部控制工作作为企业运转过程中重要的组成部分，对于促进企业健康稳定发展以及适应市场经济的激烈竞争等方面有着十分重要的作用。因此，加强对企业财务内部控制方面的研究显得尤为重要。新时期新背景下，我国各大中小企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，获得更好的发展，加强对财务内部控制方面的管理十分重要。本文主要研究我国企业在财务内部控制方面的发展现状，针对其出现的问题提出相应的解决策略，为我国各企业在财务内部控制方面的发展提供借鉴。

一、企业财务内部控制的意义和作用

企业财务内部控制主要指的是对企业内部的财务工作进行科学合理的有效控制，保证财务运用的有效性。企业财务内部控制对于企业的正常运行有着重要意义，总体而言，企业财务内部控制的重要意义主要体现在以下几个方面。第一，企业财务内部控制有利于企业节约成本，获得更多的利益收入。企业财务内部控制主要是对企业财务管理的科学化，使得企业的每一份钱都花在刀刃上，避免财务因为规划不合理出现问题。第二，企业财务内部控制有利于企业做好企业及财务规划。对企业财务做好相应的管理与控制工作，能够使得企业对自身的财务工作有更深刻的了解，进而更准确的掌握企业财务工作，依据企业财务进行科学合理的企业规划。第三，企业财务内部控制有利于企业的扩大化在生产。通过对企业财务进行有效控制，可以使企业在节约资金的同时获得更多利润收入，保证企业利用资金进行扩大化在生产。第四，企业财务内部控制能够保障企业财务的公开透明化，促进企业内部员工的斗志与团结。对于企业的财务工作进行公开工作，可以使每一位企业人员了解企业发展状况，针对发展状况进行相应的其他工作，进而激发员工斗志以及增进员工团结。为企业获得更高的发展目标而努力奋斗。

二、企业财务内部控制出现的主要问题

(一)企业领导对财务内部控制重视程度不够

财务工作是企业的命脉，它对于企业进行其他工作有着重要的影响，毕竟企业的其他工作是围绕企业财务工作来进行的。但是，就是有些企业领导忽视对企业财务的管理，认为财务管理仅仅是财务工作者的工作，作为企业领导人应更加注重该企业的其他方面的工作。但是，正是由于这种错误的观念影响，很多领导忽视了对财务工作的领导，使得企业在财务工作上出现漏洞，对企业其他工作的顺利开展极为不利。企业领导对财务内部控制重视程度不够，是企业财务内部控制出现的主要问题。

(二)财务内部控制人员素质低，财务核算力量薄弱

企业财务管理是一门极为复杂和规范的工作，财务内部控制容不得半点错误，因此，聘任一批高素质高水平高能力的财务人员非常重要。然而，实际情况是，企业为了多赢利润减少投资，往往雇佣学历低、水平低的低素质人才，这虽然在一定程度上为企业降低了投资，但是长期来看，这种低素质人才对企业来讲是弊大于利。还有就是财务内部控制队伍不稳定，财务内部控制人员往往因各种原因随意跳槽，或者企业随意罢免与任命，这都给企业的财务内部控制工作带来不利影响。

(三)缺乏财务内部控制监督机制

企业财务内部控制是个极为敏感的问题，企业财务内部控制不当就会出现各种各样的问题。有些企业在企业财务内部控制中缺乏最基本的管理与监督体制，对于企业的财务管理与控制缺乏必要的监督，导致企业在财务工作上出现问题。财务内部控制监督机制的建立不仅仅是为了对财务工作进行有效监控，而且是为了企业能够积累资金更好的进行扩大化在生产，保证企业顺利高效运行。因此，建立健全相应的内部控制与监督机制是十分必要的。
（四摘自：毕业论文答辩流程www.7ctime.com
）企业财务内部控制机构建设不合理，财务内部控制工作不规范
企业的财务内部控论文导读：
制工作是在企业财务内部控制机构中运行的，但是由于企业领导对财务内部控制工作认识不清，导致企业财务内部控制机构建设不合理，同时也造成企业内部的财务内部控制工作管理不规范，工作不到位，财务内部控制手段落后，控制结果不科学。因此，企业财务内部控制机构建设不合理，财务内部控制工作不规范问题，是企业内部财务控制的重要问题，该问题的解决对于企业顺利进行有着重要意义。

三、加强企业财务内部控制的策略探析

(一)加强和规范财务基础工作的管理

财务基础工作在企业的财务控制与管理中起着重要的基础作用，基本而言，财务基础工作主要指的是财务计算与核实工作，这些是做好企业财务管理的前提。财务控制与管理是建立在财务基础工作的基础上的，做好财务基础性工作对于企业财务内部控制与管理意义重大。为此，企业可以建立相应的财务计算与核实考核制度，定期对财务人员进行考核，根据考核结果进行一定的奖励与惩罚，进而提高财务人员工作的积极性和主动性。企业要先加强和规范财务基础工作的管理，为进行企业进一步的财务内部控制与管理做好准备。

(二)建立健全完善的财务分析体系

为了保障企业财务管理与控制的科学与准确，首先要做的就是加强财务分析体系建设。财务分析体系建设不仅仅可以提高财务管理与控制的科学准确，还可以为企业提供相应的财务数据，使企业能够在财务数据的基础上进行工作分析，保障企业财务战略实施的科学性。因此，企业应该建立相应的财务分析部门，招聘专门的财务分析师来进行财务分析体系建设，充分发挥财务分析在企业内控中的作用。

(三)加强财务人员素质建设

企业财务管理是一门极为复杂和规范的工作，聘任一批高素质、高水平、高能力的财务人员非常重要。但是企业为了多赢利润减少投资，往往雇佣学历低、水摘自：毕业论文结论怎么写www.7ctime.com
平低的低素质人。这就使得企业财务人员素质普遍较低，对于财务工作的顺利开展极为不利。企业不应该仅仅为了眼前点滴利益而放弃长远目标，这既不利于财务工作也不利于企业的长期发展。因此，企业除了要加强对高端人才的引进外，还应该加强对财务人员的专业知识培训和素质建设。例如，企业可以定期开展财务知识竞赛活动，让不同层次的财务人员在相互比较中提高对财务内控的认知。

(四)加强财务管理信息化建设

现代社会早已步入了信息化时代，计算机互联网技术早已进入到企业当中，财务管理作为企业管理的重中之重，也应该渗透于信息化之中。因此，适应时展，加强财务管理信息化建设，早已是现代企业适应时代潮流所做的必要准备。尽管我国在企业在财务管理信息化方面取得的进步还是不算很大，但是财务管理的信息化建设早已是不可避免的趋势。另外，不断完善企业内部控制制度，增强对财务管理信息化建设的实施力度对于企业财务工作的顺利进展有着重要意义。
四、总结：
随着社会主义市场经济的不断进步和国家政策的不断完善，我国企业也得到了极为迅速的发展，各大中小企业在发展速度与规模上与以前相比有了巨大的进步。尽管我国企业取得了如此大的突破，但是在企业的正常运营过程中，很多问题依然存在，这些问题的存在严重阻碍了企业的顺利生产以及扩大化再生产。企业财务内部控制问题是这些问题中极为关键的因素。新时期新背景下，尤其受近年来经济危机的影响，我国各大中小企业都在一定程度上出现经营困难的问题。面对竞争日益激烈的市场环境，如何在竞争的压力下保持自身的发展早已成为企业家们的思考主题。企业财务内部控制工作作为企业运转过程中重要的组成部分，在增加企业利润、应对市场竞争压力、减少企业支出、促进企业健康稳定发展等方面有着十分重要的作用。做好企业财务内部控制管理工作是每一个财务管理者的责任，也是成就企业健康稳定发展的重要保障。
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