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浅析吉林省吉林省电子商务环境下第三方物流进展理由与对策

最后更新时间:2024-04-16 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:35798 浏览:160241
论文导读:
[摘要]结合吉林省内实际情况,本文分析了电子商务环境下第三方物流的现状和面临的问题,并对所发现的问题进行概括性分析,提出相应的对策措施。
[关键词]电子商务第三方物流物流服务
随着社会信息化的进一步深入,电子商务广泛运用于各个企业之间,对于第三方物流的发展,起了巨大的推动作用 ,也提出了新的要求。

一、电子商务为第三方物流提供了新的发展机遇

1.电子商务为第三方物流发展提供了新的技术。现代电子信息技术的飞速发展,对物流管理领域的发展起到了积极地促进作用,为第三方物流提供了较高的信息技术保证。
第三方物流企业在电子商务环境下处理业务的模式,主要包括与客户签订物流服务合同,按合同完成相应的物流服务,并获得收入。在电子商务环境下,这些内容可以进行科学的组织和策划。企业利用电子商务环境进行运作,可以利用电子商务环境的特点,更加充分利用网络资源,扩大经营规模、开发市场、增强自己的核心竞争力、提高物流运作效率,从而达到增加企业收入的目的。
2.电子商务为物流企业开辟了新的市场。电子商务出现以前,企业的销售活动一般都需要进行大批量的运输储存等物流活动,大部分商品都不需要通过第三方物流公司送货。电子商务出现以后,网上达成的交易,必然要通过网下配送,这样网上的电子交易才能最后完成。这就大大增加了物流的需求量,为第三方物流企业的发展提供了更大的空间。电子商务环境下,由于市场竞争的激烈,大部分企业不能自办物流,只能把非核心的物流业务外包,这就促进了第三方物流的发展。
第三方物流企业除了负责运输业务外,还负责包括定单处理、库存管理、配送在内的全部物流业务。它不摘自:毕业论文提纲范文www.7ctime.com
仅提供具体的物流业务操作,还提供包括咨询、设计最有效地运输与仓储系统。这有利于促进电子商务企业物流合理化和总体物流效率的提高。

二、吉林省电子商务环境下第三方物流发展存在的问题

1.物流企业信息系统滞后。电子商务企业存在的价值在于能让消费者足不出户就能方便快捷地收到所购商品,第三方物流企业建立一个高水平的物流信息系统,是实现这一目标的重要保障,只有这样才能保证电子商务的高效运作和水平。目前,我国只有少数的第三方物流企业拥有较完善的物流信息系统,吉林省目前还没有这样完备的物流信息系统,这就导致了第三方物流企业运作的低效率和客户服务的落后。
2.物流企业信息系统公共环境不完善。吉林省缺乏统一的公共平台和标准。大多数企业各自为政,没有统一的技术服务和基础信息的公共平台,满足不了市场的需求。由于标准不统

一、系统不能互联互通,影响了技术服务平台和公共物流信息的发展。

3.第三方物流企业和电子商务缺乏一体化的能力。电子商务企业需要第三方物流企业能为他解决一切物流问题,这样它才能专注于信息流与资金流的处理。但吉林省的大多数第三方物流企业功能单一,能为客户提供高附加值服务的就更少。电子商务企业不得不分别找多个功能不同的物流企业,不得不把一部分精力放在协调上面,这样做不仅会浪费时间,而且会导致物流成本的上升。
4.电子商务企业与第三方物流企业缺乏合作精神。电子商务企业与第三方物流企业经常会在合作中出现分歧与矛盾,尤其是在风险承担和利益分配方面,导致双方互不信任。这是电子商务企业和第三方物流企业不能协同发展的主要的原因之一。

三、吉林省电子商务环境下第三方物流发展的对策

1.加强物流企业信息系统建设。利用物流商业智能建立完善物流企业信息系统,物流商业智能的优势在于将第三方物流现有的数据,从多个层面和角度进行深层次的分析、处理,为决策者提供相应的决策依据,提高决策效率和水平。因此,在仓储管理、运输管理和供应链管理方面,在衡量公司关键运营指标和供需预测等方面,物流商业智能有用武之地。物流商业智能主要包括:数据仓库技术、数据挖掘技术和联机分析处理等
2.完善物流信息平台。物流信息平台的建设,不仅可以整合第三方物流信息系统的信息资源,实现信息共享。还可以整合社会物流资源,加强物流企业与上下游企业之间的合作,实现双赢。物流信息平台的建设可以为电子商务企业提供很好的物流服务,从而促进电子商务的发展,形成一个物流信息系统和电子商务系统高度集成的统一平台。
3.推动物流配送系统改进。电子商务的物流配送系统要达到的目标不是简单的仓储和运输,它需要的不仅仅是仓库和运输工具,更重要的是对物流系统的设计。经营者必须用现代物流配送理论而不是传统储运的理论指导物流配送系统的设计,必须使物流配送系统在能够满足电子商务经营目标的前提下,花费最小的物流成本,使得所有的物流成本的总和最少。第三方物流企业要站在货主企业的角度提供有利于物流合理化的综合物流服务,必须熟悉货主企业、物流活动的发展规律,突破现有的经营模式,从人才入手,掌握从事第三方物流的技术、活动方法,并建立与之相适应的企业经营管理组织,从而加快电子商务和第三方物流企业一体化发展。
4.发展供应链物流管理。随着供应链物流管理理论的发展和成熟,可以引用先进的供应链管理集成思想,将供应链中商业伙伴的信息系统与公司的信息系统通过互联网集成在一起,形成整个供应链的协同商务的新的商业模式,供应链中的每个成员都能够利用供应链中准确及时的信息来协同各自的物流运作。从而实现实时、动态、精确的高效物流,实现物流运作业务全面信息化。
参考文献:
陈保国.第三方物流企业的合作与竞争.中国物资流通,2009, (24): 29-31
张咏规.电子商务与第三方物流.中国流通经济,2009, ( S1): 89-90
[3]夏露.电子商务中的第三方物流.统计与决策,2010, (3): 38-39