试述大众“两型社会背景下”长株潭城市群大众乒乓球运动进展

论文导读：理系统和社会管理系统协调不够,乒乓球协会的组织作用没有完全发挥；其六,参与者的主体因素、场地器材因素、项目竞争因素和政策因素是影响乒乓球运动的主要因素。针对“两型社会”建设下的经济、政策、交通、体育资源的优势,笔者提出了长株潭城市乒乓球运动进展的相关对策：

1、在时间和空间上整合乒乓球资源,实现资源共享。2、

摘要：乒乓球运动一直是我国体育领域的一个强势项目,在我国拥有非常广泛的群众基础,对推动我国大众体育事业的进展与进步有着极其重要的作用。但由于场馆设施的缺乏和管理体制的不改善,社区和民间自发组织的乒乓球运动受到一定程度的限制,导致长株潭城市群大众乒乓球运动处于全国中下游水平。国家设立长株潭“两型社会”建设试验区,围绕这个重要的载体和进展平台,借助“两型社会”建设这一机遇来大力进展乒乓球运动,既是一种契机、一种鼓舞,更是一种责任。由此本课题有着非常重要的论述与现实作用。本课题主要采取问卷调查法、文献资料法、专家访谈法,并利用数理统计这一有利工具对长株潭城市群大众乒乓球运动的近况及影响因素进行浅析,结合资源节约型和环境友好型的进展要求提出合理化的进展对策,为振兴长株潭城市群的乒乓球事业提供论述依据,同时也为我国的大众乒乓球运动进展提供参考。探讨结果表明：其一,参与者的性别、年龄结构不够合理,锻炼强度、消费水平较低；其二,场馆设施数量、条件不能满足大众需求；其三,乒乓球运动组织程度较低,以自发组织为主；其四,社区乒乓球开展一般,社会指导员的数量、指导力度不够,其五,政府管理系统和社会管理系统协调不够,乒乓球协会的组织作用没有完全发挥；其六,参与者的主体因素、场地器材因素、项目竞争因素和政策因素是影响乒乓球运动的主要因素。针对“两型社会”建设下的经济、政策、交通、体育资源的优势,笔者提出了长株潭城市乒乓球运动进展的相关对策：1、在时间和空间上整合乒乓球资源,实现资源共享。2、规范管理体制,打造乒乓球品牌赛事。3、充分发挥乒乓球协会的组织力量。4、以社区乒乓球运动带动大众乒乓球运动的进展。关键词：长株潭论文大众乒乓球论文两型社会论文进展论文
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Abstract5-10
1 前言10-22

1.1 选题依据与作用10-12

1.2 相关概念界定12-15

1.2.1 两型社会12-13

1.2.2 长株潭城市群13-14

1.2.3 大众体育14

1.2.4 大众乒乓球运动14-15

1.3 相关文献综述15-22

1.3.1 有关大众体育方面的探讨15-16

1.3.2 有关大众乒乓球运动进展的探讨16-19

1.3.3 “两型社会背景下”长株潭城市群大众体育的探讨19-22

2 探讨对象与策略22-25

2.1 探讨对象22

2.2 探讨策略22-25

2.1 文献资料法22

2.2 访谈法22

2.3 问卷调查法22-24

2.4 数理统计法24

2.5 逻辑推理法24-25

3 探讨结果与浅析25-44

3.1 长株潭城市群大众乒乓球运动的开展近况25-34

3.

1.1 长株潭城市群大众乒乓球参与者的基本情况25-31

3.

1.2 长株潭城市群大众乒乓球的组织近况31-34

3.2 长株潭城市群大众乒乓球运动开展影响因素浅析34-44
3.

2.1 影响长株潭城市群大众乒乓球运动进展因素量化浅析34-38

3.

2.2 影响长株潭城市群大众乒乓球运动开展的主要因素实证结果浅析38-44

4 “两型社会”建设背景下长株潭城市群大众乒乓球运动进展的对策44-51

4.1 “两型社会”建设给长株潭城市群大众乒乓球运动带来的契机44-46

4.

1.1 长株潭城市群的经济优势44-45

4.

1.2 长株潭城市群政策优势45-46

4.

1.3 长株潭城市群的交通优势46

4.

1.4 长株潭城市群的体育资源优势46

4.2 长株潭城市群大众乒乓球运动的和谐、可持续进展46-51
4.

2.1 搭建长株潭大众乒乓球信息整合的大平台47

4.

2.2 实现三市大众乒乓球资源的大统筹,乒乓球资源实现共享47-48

4.

2.3 城市群乒乓球场馆在空间上重新布局48

4.

2.4 建立长株潭城市群统一的“领导协调机构”48-49

4.

2.5 乒乓球俱乐部(协会)管理体制网络化建设,形成自主进展动力49-50

4.

2.6 加强社区乒乓球进展50-51

5 结论和倡议51-54

5.1 结论51

5.2 倡议51-54

5.

2.1 在时间和空间上整合乒乓球资源,实现资源共享51-52

5.

2.2 规范管理体制,打造乒乓球品牌赛事52

5.

2.3 充分发挥乒乓球协会的组织力量52

5.

2.4 以社区乒乓球运动带动大众乒乓球运动的进展52-54

参考文献54-57
附录157-60
附录260-61
附件361-62
致谢62-63