研讨中国企业中国企业跨国经营中理由

论文导读：困难由于一方面国家对外汇汇出的限制及给海外企业贷款和融资额度的不足，另一方面，企业与金融业的融合进展不大，没有金融业的支持与参与，企业海外贷款和项目担保的风险较大，使得海外企业融资能力有限、融资方式单一。2.企业进行跨国经营的观念有偏差，企业目标不够明确，总体规划布局和投资结构欠合理在我国“走出去
摘 要：近年来，随着中国经济实力的提高，中国企业在“走出去”战略的引导下加速实施跨国经营。企业“走出去”有利于我国企业更贴近外部市场，拓展海外投资渠道，获取和建立国际名牌，提升服务质量和水平；有利于我国企业学习国外的先进技术，招纳海外高素质的人才，增强企业的技术创新能力；有利于我国企业在更大市场范围内配置资源，稳定资源的供给；有利于我国参与全球经济治理和区域合作，提升在国际上的竞争力和影响力。然而，在此过程中会遇到各种各样的问题，比如资金不足，资源整合方面等等。
关键词：中国企业；跨国经营；技术创新
1002—2589（2012）27—0079—02

一、中国企业跨国经营的现状

2002年到2009年八年间，我国跨国企业对外直接投资的年平均增长速度达60%以上。08年对外直接投资流量突破了500亿美金大关，其中非金融类直接投资达到了406.5亿美元，同比增长117%。2010年，我国对外直接投资占全球当年流量的5.2%，位居全球第五，首次超过日本、美国等传统对外投资大国。2011年，我国累计实现非金融对外投资40

7.5亿美元，同比增长了12.5%。

1.投资地区虽向多元化发展，但仍然相对集中

我国对外直接投资集中于亚洲、非洲与我国经济发展水平相当或低于我国经济发展水平的其他发展中国家和地区，从地区分布来看，亚洲非洲地区集中了境外企业的71%。2009年，亚洲和拉丁美洲成为了我国非金融部门对外直接投资集中地区。

2.企业跨国经营的行业

经营行业覆盖面逐步拓宽，由初期的进出口贸易、航运和餐饮等少数领域拓展到加工制造、资源利用、工程承包、农业合作和研究开发等国家鼓励的领域。目前，采矿业、商业服务业和金融业所占比重较大，其中采矿业85.4亿美元，占40.4%，主要是石油和天然气开采业、黑色金属矿采选业的投资；商务服务业45.2亿美元，占21.4%；金融业35.3亿美元，占16.7%；交通运输仓储业1

3.8亿美元，占6.5%，主要是水上运输业的投资。

3.企业跨国经营的进入方式以并购投资为主

近年来，我国企业跨国经营的投资方式多样化，已从一开始的合资发展到并购国外企业，从投资项目来看从单个项目向整个产业链进军。
同时，由于与当地企业合作有利于利用原有的资源和市场，减少进入新市场的风险及可以弥补中国企业的资金不足，所以中国企业在海外的投资多数采用了与当地公司或集团合资的方式，独资公司并不多见。

二、跨国经营中的问题

中国跨国公司经营实践始于1979年，经过萌芽、自发、试点、初步发展和稳步发展五个阶段，现取得了很大进展。但中国企业在尝试跨国经营的过程中，随着国际市场的变换，源于：论文www.7ctime.com
中国企业跨国经营所面临的国内外环境、政策以及企业本身的情况复杂性的增加，机遇与挑战同在，利益与风险并存，如资金匮乏，投资规模小、经营分散化、品牌竞争力弱等问题。

1.资金、财务结构问题突出，融资困难

由于一方面国家对外汇汇出的限制及给海外企业贷款和融资额度的不足，另一方面，企业与金融业的融合进展不大，没有金融业的支持与参与，企业海外贷款和项目担保的风险较大，使得海外企业融资能力有限、融资方式单一。

2.企业进行跨国经营的观念有偏差，企业目标不够明确，总体规划布局和投资结构欠合理

在我国“走出去”的6000多家企业中，不乏有影响的企业，但是“走出去”的成功案例并不多。主要原因就是对于众多企业而言，当“走出去”上升为国家战略后，既是一种无法回避的外在压力，也使部分企业认为“走出去”一定海阔天空，因而许多企业在“走出去”时缺乏明确具体的发展目标和规划，缺乏对投资项目、环境分析、合作伙伴选择、地点选择等方面细致分析，导致对自己核心竞争力，企业自身认识不足，最后使自己负债累累。

3.企业研发水平低，缺乏技术优势

我国的技术水平与发达国家企业的差距还很大。具体表现在两方面：一是我国企业的先进技术引进来源于发达国家，而只能向发展中国家输出一些较低的技术设备；二是许多高新技术，在我国企业中还是从无到有，而在发达国家企业早已成熟。
由于发达国家企业对高新技术的保护及对技术转让的限制和高额的，使我国企业引进真正的先进技术困难重重，这在很大程度上制约了我国企业凭借掌握的高新技术实力进行跨国经营。

4.境外投资规模小，抵御风险能力差

与中国引进外来投资的规模相比，中国企业跨国经营总体投资的规模较小。据商务部数据统计，2010年1月，我国新批设立外商投资企业1866家，同比增长24.73%；合同外资金额125.54亿美元，同比增长20.34%；实际使用外资金额81.29亿美元，同比增长7.79%。而同期我国境内投资者共对全球75个国家和地区进行了直接投资，累计实现非金融类对外直接投资23.6亿美元。从数据来看，我国对外直接投资只占我国吸收外来投资的18.79%，并且我国90%以上的境外投资项目投资金额在300万美元以下，境外加工贸易项目平均投资金额为220万美元，其中一半以上在100万美元以下。而发达国家对外投资单项平均金额在600万美元左右；发展中国家在450万美元左右。

5.我国对企业跨国经营的宏观管理体制落后

近几年，我国对外投资主体单位仍是国有企业，因此行政管理色彩较浓，企业在资金调配、人事调动、收入分配等仍受到很大束缚，另一方面，由于我国进行跨国经营的认识较晚和国际经营的不足，我国对于跨国经营没有完善的同意管理体制，也没有权威性的管理机构，致使我国企业跨国经营的管理比较混乱，这些因素影响了办事效率，严重制约了我国企业跨国经营业务的发展。

三、中国企业发展跨国经营的对策与建议

针对跨国经营中的各种问题，中国企业在进行跨国并购的过程中要吸取过去的教训，结合中国的基本国情，制定出适合本国企业在跨国经营中应采取的对策。本文将结合国外企业跨国经营中的对策，提出对中国企业的建议。

1.对于资金方面，国家要提供各种财政和货币政策，扶持中国企业的跨国经营

跨国投资需要国家的支持，对于论文导读：济、政策及必要的行政手段，引导、调整对外产业结构，使之趋于合理。同时，要考察当地的政局、自然资源、人文环境、消费者对产品的需求，熟知投资国当地法律；要学会运用国际规则来保护自己。认清形势，必要时可以请国摘自：毕业论文格式模板www.7ctime.com际咨询公司对企业的现状和未来的发展目标作出科学的分析和评估，对企
跨国经营企业给予金融、税收等方面的优惠，政府要加大支持力度，鼓励企业采取多种融资方式在境内外获得国际化发展所需的资金。
另一方面，要加强金融改革，改善金融环境，为企业跨国经营营造一个基本的融资环境。一是要强化金融系统对跨国经营企业的支持。鼓励扩大对企业跨国经营贷款；拓宽国家进出口银行对其经营服务的领域；放松利率管制，发展中小民营商业银行。二是要大力发展和培育股票、票据、债券和设备融资租赁市场，从而为中国企业在外国融资起到杠杆作用。三是要积极提供出口信用保险，鼓励大部分企业从事海外并购业务。

2.加强对海外投资的战略规划和企业内各部门协调，加强海外投资项目的可行性研究

可设立一个由有关部门共同组成，专门针对企业国际化经营进行有效宏观调控管理的政府机构，主要负责制定企业国际化发展的总战略部署；对我国的对外投资规模进行总量协调；用经济、政策及必要的行政手段，引导、调整对外产业结构，使之趋于合理。
同时，要考察当地的政局、自然资源、人文环境、消费者对产品的需求，熟知投资国当地法律；要学会运用国际规则来保护自己。认清形势，必要时可以请国摘自：毕业论文格式模板www.7ctime.com
际咨询公司对企业的现状和未来的发展目标作出科学的分析和评估，对企业的跨国经营作一个详细的分析，作出可行性分析研究报告，通盘考虑项目的直接与间接收益，遇到的风险等等。

3.加大科技投入和研发力度，提高企业创新科技的能力

当今世界，在跨国经营中想要拥有长久的优势只有大力发展科技和不断提高创新能力，有专家提出可以组建跨国经营企业技术研究与开发战略联盟。20世纪80年代以来.世界主要跨国公司为了保持和扩大生存与发展的空间，纷纷组建不同形式的跨国公司战略联盟，加强在高新技术研究领域的交流与合作。如美国的福特汽车公司与日本马自达汽车公司结成第一个跨国公司战略联盟，更好地使他们在汽车行业中的市场占有率快速提升，创造出新的科技专利。其中，跨国公司间的战略联盟已有30%是研究与开发战略联盟。

4.政企职能分开，政府职能要能促进中国企业的跨国经营

中国社会的经济是有中国特色的市场经济，在制定政策时，政府职能主要体现在对企业经营进行宏观调控和引导上。
转变政府职能，简化审批程序，成立一个全国性的对外投资信息咨询机构，为国内企业提供去海外考察、调研、注册、选址、经营、税务和法律等全方位、高质量的信息咨询服务，帮助企业熟悉世界贸易组织的游戏规则，协助企业在国际纠纷中赢得利益，避免或减少损失。
综上所述，改革开放以来，中国企业跨国经营经历了从小到大，从弱到强的国际化发展阶段，其中取得了不小的进步，但我国企业在跨国经营中也存在着一些问题，因此，必须采取积极的应对策略，只有这样对促进我国企业跨国经营持续、稳定、健康的发展具有十分重要的意义。
中国企业要实现跨国经营的目标，就必须把自己放到世界经济的大背景下，在国际的市场中严格审核自己，发现自己的优势，以长远的眼光找准自己的定位，明确自己在未来世界经济中要发挥的作用，以自己的优势进入国际市场，通过他国的市场与资源寻求企业的再次强大。中国企业在跨国经营的过程中要不断提升自己的品牌意识，走高端的路线，通过国际合作研发先进的技术，才能在国际市场中处于优势地位。
面对跨国经营中的问题，中国企业要知难而进，在中国政府的大力支持下，向海外并购并吸取海外先进的技术及资金和管理水平，了解各个国家不同的风俗与消费者偏好，从而寻求出适合中国企业的跨国经营之路，为以后中国大型的企业规模与投资做准备。
参考文献：
王艳华.我国企业跨国经营的优劣势分析[J].经济师，2009，（1）.
乔晶.我国企业跨国经营中的问题及对策研究[D].重庆：西南农业大学，2003.
[3]冯文学.我国中小企业跨国经营研究[D].武汉：武汉理工大学，2005.
（责任编辑：陈雅莉）