电子产品生产质量控制与管理研究

论文导读：
摘要：电子产品的质量直接关系着相关企业未来的发展，因此，确保电子产品生产过程中的质量控制及其管理相当关键。鉴于此，本文重点就电子产品生产过程中的质量控制与管理措施进行了探讨。
关键词：电子产品生产过程工艺质量工序质量控制
1007-9416(2012)08-0086-01
作为电子制造企业质量控制及管理体系中最为关键的两个环节，电子产品生产过程中的工序及工艺质量控制直接关系着电子产品最终的质量情况。电子产品的生产过程是电子产品质量形成中最为重要的一个环节，指的是以图纸及工艺相关文件为依据，进行满足相关质量要求的电子产品的制造过程。电子产品的质量控制及其管理的目的就是为了确保在必要的材料、技术及其管理要求的约束下进行产品的生产，使其能够发挥出应有的作用。

1、电子产品生产过程中的质量影响因素分析

通常而言，影响电子产品生产质量的因素主要包括如下五个方面：

1.1 操作人员

对于操作者而言，为了确保电子产品的生产质量，要求其必须具有强烈的责任感、质量意识及其约束能力，还需要不断完善自身的技术能力，提高对于生产操作的熟练程度，在电子产品的生产过程中必须严格遵循相应的操作规定和规范来进行。

1.2 机械设备

为了确保生产过程的顺利进行，机械设备是整个过程中必不可少的条件，特别对于那些现代化程度相对较高的，或是有定位装置的先进设备而言，其对于电子产品的生产质量具有决定性的作用，因此，必须确保这些设备仪器的精密度和可靠程度。此外，为确保生产质量，应定期对设备的性能进行检查。

1.3 生产材料

原材料中同电子产品生产质量直接相关的因素主要包括了生产材料的型号、规格、物化成分以及性能等等。为了有效控制生产材料的质量，必须在购买过程中对其质量进行严格地检查，合理进行原料供应商及其原材料的选择。

1.4 生产工艺及其方法

生产工艺及其方法因素相当关键，其对于电子产品生产质量的影响主要表现在如下两方面，即电子产品加工方法的科学制定及生产工艺参数及其装备的合理选择，以及执行方法的有效实施，两者对电摘自：毕业论文模板www.7ctime.com
子产品的生产质量起着决定性的作用。

1.5 环境因素

通常而言，产品生产工序不同，其所需环境也不尽相同。环境指的是生产过程中现场的温湿度、照明、噪音、振动以及现场污染情况等方面。不同的工序所需环境也应进行相应地调整，避免对生产质量造成影响。

2、电子产品生产过程中的质量控制与管理分析

2.1 生产工艺的质量控制与管理

生产工艺的质量控制主要是就对电子产品的生产质量有影响的全部因素进行有效控制的过程，以确保电子产品的生产缺陷率维持在稳定的可接受范围之内。若生产工艺质量不稳定就无法确保生产质量的稳定性，更无法确保生产效率的不断提高。对于电子产品生产工艺的质量控制与管理环节而言，应重点就生产时的焊接及组装质量进行控制，这一环节并不涉及到相关设备及仪器的质量情况。对于生产工艺的质量控制与管理而言，应重点把握以下方面的内容：
(1)不断完善相关操作者的工艺技能，定期组织相关人员进行技能培训，同时注意培养其质量意识。进行培训的过程中应始终贯彻“零缺陷”等质量意识，以有效确保电子产品的生产工艺质量。此外，还可进行多种活动的组织和开展，如技能竞赛、技能考核比赛等活动，以提高相关人员的学习积极性，鼓励工艺研究人员不断进行工艺的创新。
(2)对生产工艺进行标准化文件的制定，确保电子产品生产工艺图纸的明确性、清晰性及标准性，同时注意进行操作者读图及工艺理解能力的培养。
(3)对于特殊生产工艺而言应进行特殊管理，必要的应进行特殊质量控制点的设立，以确保整体工艺流程的顺利进行。
(4)应将关键性的机器设备及工装等纳入到生产工艺的质量控制范围内，对于关键性的设备而言，在其使用前应通过技术生产部门地鉴定、记录之后方可投入使用，相关操作者也应经过专业地培训之后，待取得相应的资格之后方可进入工作岗位。
(5)通过现代化监控手段对电子产品的生产过程进行监控，无论是生产过程的设计、物料质量的控制，还是工艺过程的试制及生产工序的管理过程，都应当通过现代化信息技术对其进行即时地监控。

2.2 生产工序的质量控制与管理

生产工序的质量控制主要是针对传统的工艺管理进行不断地深化和细化，以实现对生产过程中多种因素地协调管理，进而确保电子产品的生产质量，其主要是借助于概率论等数理统计技术，来对生产过程稳定受控与否进行衡量，找出其中的关键性因素，并通过多种质量控制方法对生产工序的情况进行监控，主要包括如下方面的内容：

2.1 设置合理的质量控制点

设置质量控制点的过程中必须遵循如下原则：(1)对于电子产品生产过程中重要度级别为的工序；(2)对于工艺方面要求较为特殊或稳定程度差的工序；(3)对产品质量有影响的关键工序；(4)对产品使用过程中信息反馈程度较多的工序。应当详细进行生产质量控制计划的编制，对质量控制点的选取方案进行科学建立。待确定过质量控制点后，通过备案、质量控制点流程图的绘制、质量分析表的编制、操作、监控等管理流程对生产工序进行质量控制及其管理。

2.2 对生产工序的质量验证

为确保生产工序的设计同企业生产条件相适应，应对其生产工序进行质量验证，主要包括对参数、生产方法、设备、监控装置等环节的验证，对于关键性工序而言应通过分析控制图对其工序设计进行质量验证，确保电子产品的质量处于一个稳定的状态。
3、结语
电子产品的生产过程中，必须针对其中所包括的所有动态因素进行质量控制及管理，确保在符合生产进度等相关要求的条件下，保证电子产品的生产质量。对于电子产品而言，其生产过程的质量影响因素相当多，因此，必须以实际生产情况为根据，不断完善生产过程的质量控制及管理方法，确保电子产品的使用效果。
参考文献
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